悬崖:企业领导人的12个险象

悬崖:企业领导人的12个险象
作 者: 莫少昆
出版社: 四川人民出版社
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作者简介

  莫少昆 现任博维管理咨询公司董事长,博维领导力研究院院长,兼任新加坡及中国多家集团公司战略和投资顾问,同时任国内外多家著名大学EMBA《战略管理》《领导力》《变革管理》课程的客座教授。 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁,新加坡上市公司德华集团总经理、执行董事。 专长于企业战略制定与执行、变革管理、领导力和企业文化建设;教学与咨询领域涉及电信、航空、金融、房地产、大健康等行业。 著有《我是厦大的——厦门大学EMBA同学访谈录》《大领导力》《与CEO重走长征路》《企业战略决策——如何建立竞争优势》《问道淡马锡》《解读淡马锡》等书。

内容简介

领导人所可能面对的失败和凶险经常是事出有因、早有征兆的。只不过是当领导人在高处和风光的时候,当企业在成功和辉煌的时候,这些现象和迹象不容易被大家所看到,不容易被大家所重视。 作者莫少昆总结的12个险象是: 自我感觉太好的险象; 价值观混淆和错乱的险象; 朋友圈的险象; 孤独的险象; 精力耗尽的险象; 权力太大的险象; 做出迎合众人决定的险象; 被误解和不被赏识的险象; 团队分裂的险象; 不愿冒险、延误决策的险象; 思维滞后、不敢创新的险象; 忽略了接班人的险象。 本书就是以此为框架,一个险象一个险象地展开,希望抛出去的“砖”,能够引出大家从各自经历中雕琢出来的“玉”。莫少昆对12个险象的归纳和44个险象案例的阐述,就是希望能够把复杂的问题简单化,这样,读者就能够掌握一定的本质和规律,而不会淹没在浩瀚的现实故事里。莫少昆希望通过以12个险象系统、逆向思考,展现多样化的案例故事,帮助领导人找到从当下走向未来的领导人的成长道路。

图书目录

自序

引言

Part 1 个人生命的完善

险象1 自我感觉太好的险象

案例

项羽:悲情英雄

乔布斯:自作自受

沃迪尔?卡钦斯:灭顶之灾

任正非:冬天来了

综述

险象2 价值观混淆和错乱的险象

案例

乔布斯:华丽的失败

田文华:“红色”奶粉

山姆?沃尔顿:“抠门”的首富

综述

险象3 朋友圈的险象

案例

孙膑:膑刑之辱

巨头:以朋友的名义

牛根生:10亿元的救急

综述

险象4 孤独的险象

案例

汉武大帝:巫蛊之祸

史玉柱:千里之外

宗庆后:祸福相依

任正非:孤注一掷

综述

险象5 精力耗尽的险象

案例

彭作义:股肱之臣

王均瑶:最累才能最有成果

张锐:壮志未酬

李开复:死亡学分

综述

Part 2 领导角色的升华

险象6 权力太大的险象

案例

吕不韦:谨记“一人之下、万人之上”

出井伸之:被“宠坏”的门徒

刘成敏:微信诞生背后的权力之谜

综述

险象7 做出迎合众人决定的险象

案例

加兰蒂亚银行:现金的诅咒

漫威公司:从黄金时代走向黑暗时代

李彦宏:内外有别

刘强东:剑走偏锋

综述

险象8 被误解和不被赏识的险象

案例

苏轼:坎坷仕途

埃隆?马斯克:假期会害死你

李一男:二流的人生

蔡崇信:“敏感”的军师

综述

险象9 团队分裂的险象

案例

诺阿?格拉斯:万万没想到

真功夫:停不下来的内斗

小米:梦之队

综述

Part 3 企业发展的推手

险象10 不愿冒险、延误决策的险象

案例

通用汽车:帝国的沉浮

杨致远:习惯了“擦肩而过”

王健林:富贵险中求

李安:谦虚到尘埃里

综述

险象11 思维滞后、不敢创新的险象

案例

博斯克:终结西班牙王朝

诺基亚:这么近,那么远

周鸿祎:将免费进行到底

拉丹?塔塔:实现“不可能之梦”的理想

综述

险象12 忽略接班人的险象

案例

秦始皇:迟到的诏书

王安:虎父有犬子

郑智:用空间、时间换“将军”

柳传志:一半孔雀,一半老虎

综述

结束语

致谢

参考文献