| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
di一章 以商业为导向，平衡战略定力与变化
di一节 一个民营企业的世界性崛起 / 2
第二节 从战略聚焦到资源集中 / 8
第三节 基于针尖战略的技术创新 / 12
第四节 整体统筹下的战略布局 / 16
—— 华为启示录一 —— / 21
第二章 力出一孔，利出一孔，打造命运共同体
di一节 力出一孔，利出一孔，维系华为不倒 / 24
第二节 坚持不上市，打造命运共同体 / 29
第三节 深淘滩，低作堰，不做“黑寡妇” / 38
第四节 重视盈利，更重视对社会责任的践行 / 45
—— 华为启示录二 —— / 52
第三章 以客户为中心，逆向构建组织模式
di一节 追溯华为组织结构的变迁历程 / 54
第二节 权力下沉一线，让听得见炮声的人去做决策 / 58
第三节 以客户满意为准绳，健全经营机制 / 63
第四节 科学把控授权效果，提升授权价值 / 69
—— 华为启示录三 —— / 75
第四章 以奋斗者为本，长期艰苦奋斗
di一节 锁定终极目标，坚定不移地前进 / 78
第二节 拒绝单打独斗，倡导群狼作战 / 88
第三节 长期坚持艰苦奋斗，不贪图享乐 / 93
第四节 以奋斗者为本，绝不让雷锋吃亏 / 98
—— 华为启示录四 —— / 104
第五章 探索规范化管理模式，推进管理革新
di一节 改变“甩手掌柜”模式，实施规范化管理 / 106
第二节 忍痛“削足适履”，穿好“美国鞋” / 111
第三节 建构流程，实现快速反应 / 118
第四节 企业管理不宜化，有灰度才是常态 / 123
—— 华为启示录五 —— / 130
第六章 选贤任能，系统打造人才梯队
di一节 CEO轮值管理，检验合格的接班人 / 132
第二节 资格胜任，实施领导干部负责制 / 136
第三节 聚集优秀人才，得人才者得天下 / 143
第四节 持续追求进步，打造学习型组织 / 154
—— 华为启示录六 —— / 160
第七章 繁荣的背后永远充满着危机
di一节 战战兢兢如履薄冰，警惕华为的冬天 / 164
第二节 监测危机，识别风险，实施有效防控 / 168
第三节 长期自我批判，积极助推自我提升 / 173
第四节 持续放空，不断进步，提升硬核实力 / 179
—— 华为启示录七 —— / 188
第八章 除了胜利，华为已无路可走
di一节 昂首向前，华为不再低调 / 190
第二节 未雨绸缪，积累破局的爆发力 / 197
第三节 提升自主研发实力，筑牢中国脊梁 / 202
第四节 中华有为，民族企业的使命担当 / 207
—— 华为启示录八 —— / 211
后 记 / 212
参考资料 / 213
