隐形冠军2:新时代、新趋势、新策略

隐形冠军2:新时代、新趋势、新策略
作 者: 赫尔曼·西蒙
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

暂缺《隐形冠军2:新时代、新趋势、新策略》作者简介

内容简介

“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司,它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。 时隔10年,继《隐形冠军:未来全球化的先锋》之后,赫尔曼·西蒙教授又创佳作,本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。 在本书中,西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境,以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、(在某些情况下是)生存性的问题和挑战。 ?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型? ?从超级全球化向相对去全球化的过渡。 ?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的? ?B2B数字化中的主导者是谁? ?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的? ?可持续化是否会成为继数字化之后的热点? ?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。 ?隐形冠军的兴衰之路。 ……凭借理论与实践的独特结合,赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军,还是想要效仿隐形冠军的成功模式,西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。

图书目录

推荐序

译者序

第1部分 隐形冠军的概念 / 1

第1章 隐形冠军简史 / 2

中小企业 / 3

意外收获 / 3

全球层面 / 5

出版物 / 5

参考文献 / 6

第2章 隐形冠军与出口成功 / 7

大型企业还是中小企业 / 9

隐形冠军与德国形象 / 10

参考文献 / 11

第3章 隐形冠军的定义 / 13

市场地位 / 13

营业额 / 14

知名度 / 15

标准定义 / 15

参考文献 / 15

第4章 为什么存在隐形冠军 / 16

劳动分工 / 17

市场范围不断扩大 / 17

市场标准化 / 18

价值链深化 / 18

产品多样性 / 19

小商品 / 20

传播和物流 / 21

参考文献 / 22

第5章 隐形冠军概念的接受 / 23

政治 / 23

商业 / 24

新闻和文学 / 25

教育 / 26

学术研究 / 27

参考文献 / 28

第2部分 隐形冠军的崛起 / 31

第6章 全球隐形冠军 / 32

各国的隐形冠军 / 32

结构 / 34

新兴国家 / 35

全球有效性问题 / 36

参考文献 / 37

第7章 德国的隐形冠军 / 38

市场地位 / 39

营业额 / 39

员工 / 41

年龄结构 / 42

区域分布 / 43

参考文献 / 44

第8章 奥地利和瑞士的隐形冠军 / 45

奥地利的隐形冠军 / 45

奥地利隐形冠军的区域分布 / 46

瑞士的隐形冠军 / 47

瑞士隐形冠军的区域分布 / 48

参考文献 / 49

第9章 几十年的高速增长 / 50

从隐形冠军到《财富》世界500强 / 50

超过50亿欧元 / 51

接近10亿欧元的门槛 / 52

从“小矮人”到隐形冠军 / 53

是什么推动了这一高速增长 / 54

第10章 为什么德国有这么多隐形冠军 / 56

非民族国家 / 57

分布式发展 / 58

双元制职业培训 / 58

制造业基础 / 58

生产率 / 59

区域生态系统 / 60

位置优势 / 60

思想国际化 / 61

德国制造 / 61

参考文献 / 62

第3部分 全球化的新游戏 / 63

第11章 通往全球化的崎岖道路 / 64

全球人均出口 / 64

1990年以来的全球出口 / 65

全球服务出口 / 68

外商直接投资 / 70

参考文献 / 71

第12章 全球化之路向何方:人口与经济 / 72

人口动态 / 72

经济实力与增长 / 75

人口经济分化 / 77

参考文献 / 78

第13章 全球化之路向何方:动态结构 / 79

全球化的赢家 / 79

更多的全球化? / 82

全球化的转变 / 83

运输成本下降 / 84

去物质化 / 85

区位竞争力同化 / 86

旅行还是在线会议 / 88

参考文献 / 90

第14章 目标市场:美国 / 92

哪个目标市场更重要 / 93

跨大西洋:一个失败的梦想? / 94

艰难的挑战 / 94

更高优先级的美国市场 / 97

克服障碍 / 98

美国资本市场 / 99

参考文献 / 100

第15章 目标市场:中国 / 101

中国市场的先行者 / 102

德国隐形冠军在中国 / 103

中国的最佳优势 / 104

中国的创新 / 105

中国作为试销市场 / 107

中国的隐形冠军 / 107

中国在德国的隐形冠军 / 111

新建工厂 / 114

创业合作 / 114

政治层面 / 115

参考文献 / 116

第4部分 转型驱动力的新游戏 / 117

第16章 商业生态系统 / 118

作为商业生态系统的产业集群 / 120

图特林根医疗技术生态系统 / 123

耶拿光子学生态系统 / 124

生态系统的区域重要性 / 124

商业生态系统案例 / 126

阿斯麦-通快集团-蔡司SMT的商业生态系统 / 126

MK Technology的商业生态系统 / 128

论商业生态系统的未来 / 129

参考文献 / 130

第17章 数字化 / 131

激进式还是渐进式 / 132

B2C与B2B / 133

数字化产品 / 134

数字化工业流程 / 136

数字化工业服务 / 139

数字生态系统 / 142

货币化 / 143

总结 / 145

参考文献 / 146

第18章 可持续发展 / 148

可持续发展是一个重大转型 / 149

消费者的角色 / 150

可持续发展的驱动力 / 150

投资者作为驱动力 / 151

ESG评级 / 151

可持续发展和长期发展 / 153

可持续产品和流程 / 153

社会可持续性 / 157

参考文献 / 159

第19章 创新 / 160

专利 / 161

世界级的专利 / 162

德国的专利 / 163

高德纳技术成熟度曲线 / 164

渐进式创新 / 165

突破式创新 / 166

KSB增材制造 / 166

Volocopter / 166

Lilium / 167

Torqeedo / 167

iLint氢动力火车 / 168

奥托博克矫形器 / 168

UV-C LED消毒