国家竞争优势

推荐序

新版序

自序

第1章　新典范时代/1

　相矛盾的解释观点/3

　先问正确的问题/5

　传统的产业成功理论/9

　渴求一个新典范/10

　转变中的竞争趋势/11

　为什么他们能，我们不能/16

　跨国探索竞争优势/18

　广义的竞争优势/25

第一篇　理论篇

第2章　迈向优势国家之路/31

　从竞争战略谈起/31

　全球竞争/48

　国家环境推波助澜/61

第3章　钻石体系的四大要素/63

　钻石体系打造国家优势/64

　生产要素：互通有无的根本/67

　细分资源类别/67

　相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络/90

　企业战略? 企业结构?同业竞争：最后的三角习题/97

　政府角色：干预与放任的平衡/113

　解剖“关键要素”/115

第4章　竞争力的启动/117

　钻石体系内的关系线/118

　组成动态系统/128

　产业的集群现象/132

　因地缘而集中/138

　竞争型产业的诞生与成长/142

　纵观“钻石体系”/154

第二篇　产业篇

第5章　案例分析/159

　案例一：德国印刷机/160

　案例二：美国的医疗检测仪器/174

　案例三：意大利的瓷砖产业/187

　案例四：日本的工业机器人/202

第6章　服务业的崛起/215

　服务业抬头/216

　处处都是服务的好地方/223

　服务与制造　唇齿相依/227

　服务业的国家竞争优势远景/229

　服务业大战来势汹汹/241

第三篇　国家篇

第7章　战后的赢家/249

　美国：战后居主导地位/256

　瑞士：稳如泰山的国家/279

　瑞典：资源、机会与选择/301

　德国：百折不挠，浴火重生 /322

第8章　20世纪70~80年代的新兴国家/348

　日本的崛起/350

　生产要素的创造机制：积极创造资本/361

　不利因素的转换：反应敏捷的日本人/364

　异军突起的意大利/386

　国家竞争优势形态：高度集群化/386

　生产要素的创造机制：专业培训/402

　不利因素的转换：改善环境而非迁就现况/404

　企业战略、企业结构、同业竞争/410

　新兴的韩国/418

　不利因素的转换—练就一身好本事/432

第9章　衰落的大国/443

　英国：曾经的日不落帝国/444

　生产要素的创造机制—后天失调/459

　不利因素的转换：成为创新的领导者/460

　美国：乱流四起/469

　战后总检讨/494

第10章　经济发展的四个阶段/503

　经济发展面面观/504

　竞争优势的发展阶段/505

　十国竞争史/523

　竞争：不是一条轻松之路/530

第四篇　应用篇

第11章　企业战略/533

　国际市场中的竞争优势/534

　竞争优势的环境/539

　改善国家的竞争环境/547

　竞争力何去何从/553

　在国际上借力使力/560

　巩固本国基础/566

　领导人的角色/568

第12章　政府政策/569

　生产力是主要目标/569

　政府制定产业政策的前提/571

　政府制定政策的挑战/577

　政府政策对生产要素的效应/578

　政府政策对需求条件的效应/594

　政策对相关与支持性产业的效应/603

　政策对企业战略、企业结构、同业竞争的效应/606

　政策与竞争优势发展阶段的关系/619

　何谓重点产业/620

　发展中国家的政府政策/622

第13章　国家行动指南/631

　韩国的行动指南/633

　意大利的行动指南/638

　瑞典的行动指南/646

　日本的行动指南/651

　瑞士的行动指南/658

　德国的行动指南/661

　英国的行动指南/665

　美国的行动指南/668

　新世纪，新课题/678

结语　乐观其成/679

附录I　界定产业集群的方法

附录II　各国贸易类型补充数据

注释

参考读物