找我1

找我1
作 者: 黄铁鹰
出版社: 中信出版社
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作者简介

  黄铁鹰2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。

内容简介

《找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由100多名企业、职场资深人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手段粗暴但有效,企业家在冰火两重天的环境中如何生存?请看“小秦该继续赌下去吗?”。

图书目录

转行,惨败,要被开除,怎么办?

小秦该继续赌下去吗?

管理85后员工的困惑

德国仪器,你敢不敢“中国制造”?

广告公司从人治到法治的困惑

一朝天子一朝臣!我该怎么办?

如何应对这样的女上司?

从1人创业到100多员工,队伍如何带?

不熟行的空降兵如何突出重围?

外企转国企,如何生存?

坚持原则,还是妥协?

阎王好见小鬼难缠--销售经理的困惑

如何管理有背景的下属?

一仆二主,我该怎么办?

如何安排领导打招呼的员工?

选谁做销售部经理?

如何管理这个“孙悟空型”的员工?

令人不悦的人事任命

我被公司派到美国,如何管理当地员工?