| 作 者： | 哈罗德 塞金 林杰敏 阿瑞丹姆·K·巴塔查里亚 肖亚男 |
| 出版社： | 东方出版社 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 什么是全球性
海啸
七个困斗
提示：认清紧迫性
第二章 风暴
BCG挑战者一百强
中国的企业冠军
印度之星
墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势
巴西和俄罗斯的基础优势
下一个浪潮
提示：做好团斗的准备
第三章 考虑成本差距
优化劳动
集群化
超大规模化
简约化
提示：像挑战者一样考虑成本
第四章 培养人才
为快速增长而招聘人才
深度发展
为早出成效而分配人才
让领导者去创造
提示：尽一切可能加大对人力资源的投资
第五章 深入市场
开拓新的市场品种
寻找最佳利润点
本土化
克服混乱，完成销售
与商业机构做生意
进入新市场
提示：向最深处延展
第六章 择地运营
与客户连接
为复杂元素寻求执行地点
彻底改造业务模式
提示：重新思考、重新组合、重新改造
第七章 想得大，做得快，走出去
扩大规模
塑造品牌
填补能力的差距
资源交换
提示：认识和消除你的局限
第八章 凭借智慧实现创新
他山之石
杠杆作用
火速发明
提示：采取任何有效行动
第九章 提倡多样化
全球布局
保留本土特点
确立多个中心
提示：综合
第十章 与任何地方的任何人为任何事物竞争
诺基亚：控制其在中国的命运
含义
艾默生：改变的时刻
全球化变革
全球性时代的成功
致谢
