红利思维

章 什么是红利思维

为何要拥有红利思维 04

好生意天然顺势而为，每个红利都是生意机会 05

新商业红利已助力很多人事业有成 07

拥有红利思维可以构成核心竞争力 08

五步走完整掌握红利思维 10

第二章 商业红利的由来

亿级用户迁移必然出现的窗口期 14

为何重要性容易被忽视 15

大佬们普遍很重视洞察红利 16

天下再无双十一 18

货架电商的狂欢时代 19

网红给了商品生命力 25

盛极而衰的双十一 26

有利于双十一的红利不复存在 28

东方甄选逆袭的背后 31

探析东方甄选成功上位的秘诀 39

东方甄选的可持续性 44

第三章 新商业红利四部曲[详解]

新商业红利可以拆解为四大模块 50

红利叠加万事胜意 51

新商业红利的威力 54

活用商业红利四部曲成为翡翠头部卖家 64

第四章 [红利四部曲]之新媒体红利

潜在客户数量与质量的双扩容 80

品牌自播翘首之服装行业 82

爆款短视频有两种 97

优质短视频素材几个就够用一年 100

现阶段的新媒体平台流量羊毛怎么薅 102

人物IP坚持生产内容的意义 114

公域、私域策略区别 117

短视频与直播崛起后电商江湖的变化 119

抖音同城跟美团的区别 121

第五章 [红利四部曲]之新需求红利

先拿下市场上已然存在的刚需存量 126

一旦刚需成了红海就得创造新需求 127

神奇的文玩玉米案例 130

新零售“人货场”理论在短视频平台的实例 131

人货场大数据匹配 132

短视频的爆款逻辑 134

稳扎稳打的诺特兰德 140

第六章 [红利四部曲]之新模式红利

新模式根植于新变化 146

从“场、人、货”到“人、货、场” 148

快问快答之公域运营模式 157

矩阵化运营模式 159

博商矩阵化运营 160

私域化运营模式 169

第七章 [红利四部曲]之新卡位红利

借助新红利占心智事半功倍 178

做生意没人不想成为品牌 179

罗永浩——综合类带货人IP 182

醉鹅娘——红酒品类人物IP 191

小小包麻麻——细分人群带货人物IP 203

第八章 论商业红利的可持续性

新媒体红利的时效性 216

新需求红利的信息茧房 217

新模式红利的内部制约 226

新卡位红利的认知差 228

创始人IP化相对于企业品牌化的优势 230

第九章 商业红利认知的聚合

合众:交流红利 238

关注大尤 264

写在书尾:18 年一事的初心 266