人力资源总监教你做薪酬:操作实务与设计技巧(实用案例版)

人力资源总监教你做薪酬:操作实务与设计技巧(实用案例版)
作 者: 张明辉
出版社: 中国铁道出版社
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版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  绩效管理专家,现任杭州考典信息科技有限公司总经理。毕业于浙江大学心理系、管理学院,管理学硕士。 已出版《资深人力资源总监教你做薪酬》、《人力资源管理从入门到精通》等图书7本。 曾任职于中国网通、柳桥集团、南都电源、哲达科技等大中型企业、上市公司,历任薪酬与绩效主管、人力资源部经理、人力资源总监。 曾获杭州市首届优秀HR经理奖、浙江省首届双十佳HR经理奖、第四届中国人力资源管理大奖成果奖银奖。 曾为中国电信、中国联通、中国网通、浙能集团、上海建工、深圳燃气、塔里木油田、华立集团、中粮包装、重庆市国资委、宁夏回族自治区国资委等单位提供过培训,为浙江、上海、贵州、湖北等地企业及园区提供过咨询服务。 在《企业管理》《中国高新区》等杂志发表文章20余篇;接受过《都市快报》《中国产经新闻》、新浪微博等访谈。

内容简介

本书是一本薪酬实务工具书,由资深HRD 手把手教你做薪酬的操作与设计。全 书共22 章,首先介绍了薪资操作的过程,从工资条的科目讲起,为薪酬专员介绍了 制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难问题以及如何处理调薪等内容,涉 及很多实用的Excel 计算公式;然后介绍了薪酬体系设计,为薪酬主管介绍了薪点制 的设计过程、职位分析与岗位评估的操作过程;最后介绍分类薪酬方案的设计与操作 案例,包括:年薪制、奖金提成制、计件制、项目奖金制、项目补贴、股权期权、工 资总额与业绩挂构、企业年金、职能部门绩效工资、薪酬调查、互联网公司薪等薪级 表以及互联网公司股权案例等内容。 全书架构合理,逻辑性强,讲解通俗易懂,以表析文,案例丰富,注重案例原创 性、与时俱进,行文可读性强。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、 MBA、本科生等的参考用书。

图书目录

第一篇 薪资操作

第一章 读懂工资条的科目1

11 一级科目和二级科目2

12 二级工资科目的计算2

121 基本工资的计算3

122 代扣代缴的计算4

13 税后工资、人工成本6

14 月收入、年收入的计算口径7

15 工资条涉及的《中华人民共和国劳动合同法》提示7

第二章做工资的基本功9

21 设计一套Excel月工资表10

22 设置Excel计算公式12

23 录入数据14

24 检查数据15

25 审核、审批15

251 HR经理审核的内容15

252 领导审批16

253 后续发放:财务和银行16

26 薪酬专员须知16

261 个人所得税的计算16

262 经济补偿金的个人所得税计算17

263 社会保险、住房公积金代扣代缴的计算19

264 年终奖的合理避税21

265 薪资计算的依据23

266 最低工资标准24

267 工时的规定24

268 加班工资的计算25

269 员工离职经济补偿金、赔偿金的计算26

2

人力资源总监教你做薪酬

27 劳动年报申报27

28 人工成本统计29

29 Excel特殊函数举例30

291 IF函数的运用及技巧30

292 多重IF条件函数的运用及技巧32

293 SUMIF条件函数的运用及技巧36

第三章工资发放过程中的疑难问题38

31 发放延误和差错是怎么造成的39

32 薪资发放错误如何纠正39

33 体系审核时被要求整改的原因40

34 因薪资发生劳动纠纷的原因41

35 工资保密能否做到41

36 怎样计算竞业限制的薪资41

37 怎样支付保密协议的薪资42

38 怎样计算专项培训协议违约的薪资42

39 怎么规避发生劳动纠纷而公司无法举证的情况43

310 怎么减少员工咨询工资问题占用薪酬专员很多精力的情况43

311 如何运用好职工代表大会或工会,确保合法44

312 规范与不规范操作的利弊权衡44

第四章调薪处理45

41 平时的调薪46

案例:某民营上市公司薪等和薪级的调整46

42 年度集中的调薪48

案例1:某民营股份公司主管岗位的调薪思路48

案例2:某民营股份公司年度全员调薪思路51

案例3:调薪沟通通知53

案例4:年度调薪结果通报53

案例5:某民营股份公司年度调薪项目说明54

案例6:各部门的调薪沟通反馈汇总55

第二篇薪酬体系设计

第五章 设计一套公司薪酬体系——薪点制57

51 如何建立公司薪酬体系(薪点制)58

目录

3

52 职等职级表58

53 薪酬曲线60

54 薪点值和测算61

55 薪资比例64

56 薪资结构65

57 地区差异系数66

58 年度调薪66

59 薪等薪级表设计案例67

第六章薪资配套操作1——职位分析74

61 审视职位说明书——从薪酬角度75

62 职位说明书模板的选取和分析76

63 职位分析的常用方法:问卷+访谈77

64 组织培训——职位分析的各种技巧80

65 实际操作过程中的注意事项82

66 审核辅导83

67 定稿84

68 职位分析的项目进度表84

第七章薪资配套操作2——岗位评估86

71 岗位评估模型选取87

72 设计岗位评估统计表90

73 评委打分90

74 分数处理——每个职位评委打分的平均分92

75 分数处理——熟悉、陌生评委的分数加权处理95

76 分数处理——得分结合权重的加权处理97

77 确定分类依据99

78 排序和分类99

79 岗位评估结果报告——主管岗位 101

791 A类主管 101

792 B类主管 101

793 C类主管 102

710 测试结果与调薪方案的修正 102

第八章薪酬制度的撰写与案例104

81 薪酬制度的撰写技巧 105

82 《中华人民共和国劳动合同法》对薪酬制度的要求 105

4

人力资源总监教你做薪酬

83 薪酬制度的变化 106

案例:某房地产集团配套子公司薪资福利制度 106

第三篇薪酬方案设计

第九章 分类薪酬方案设计的思路 116

91 年薪制方案设计117

92 奖金提成制方案设计118

93 计件制方案设计 123

931 计件工资的方案 123

932 计件工资的计算公式:单价、产量 124

933 计件工资的考核 125

94 项目制方案设计 125

941 项目立项 125

942 项目阶段的划分 125

943 项目分类 126

944 启动会 126

945 实际进展 126

946 与奖励挂钩 126

947 实施效果 127

95 年终奖制方案设计 128

951 对员工适用性的考虑 128

952 对发放时间的考虑 129

953 对方案可行性的考虑 129

96 项目补贴设计 132

97 股权期权 133

98 工资总额与业绩挂钩设计 133

99 企业年金 134

910 职能部门的考核奖金 135

第十章年薪制方案操作实例138

案例1:某民营上市公司年薪制方案 139

附件1:《薪等职位对应表——年薪制》 144

附件2:《年薪矩阵表》 144

案例2:某民营集团子公司经营班子年薪制方案 145

案例3:某民营集团销售公司班子成员年薪制方案 147

目录

5

第十一章 销售奖金提成制方案操作实例149

案例1:投资回报率ROI——独立核算销售公司的奖金考核方案 150

案例2:工程技术公司销售奖金提成方案 152

案例3:跨年度连续业务(合同能源管理)的销售提成方案 156

案例4:锂电池公司销售奖金方案(非提成) 159

第十二章计件工资方案设计操作实例164

案例1:生产部技工计件工资现状分析报告 165

案例2:家纺公司计件制工资问题分析报告(人力资源部内部咨询项目) 166

案例3:某开发区内企业工人薪资调研报告 173

案例4:锂电池A工厂生产员工计时计件工资发放办法 178

案例5:月工时达成率与标准产出工时 181

案例6:电池工厂计件工资分配与考核实施细则 182

案例7:锂电池工厂计件工资核定 185

案例8:锂电池B工厂计件、计时工资分配实施细则 186

第十三章项目奖金制设计操作实例189

案例1:技术中心的摸底调查——3家企业项目奖励的模式 190

案例2:控制器促销项目奖励方案 190

案例3:某电信运营商分公司业务促销项目奖励方案(含测算) 191

案例4:研发项目奖励分类细则 194

案例5:软件公司的项目提成方案(技术部) 196

案例6:软件公司的项目提成方案(销售一部) 197

案例7:工程技术公司的项目奖金方案设计与调整变化(费用包干) 200

案例8:工程项目图纸差错和进度延误考核奖罚 202

案例9:生产部项目考核奖励办法 204

第十四章年终奖方案设计207

案例1:年终奖方案(业绩矩阵) 208

案例2:某民营公司20××年度的年终奖发放方案 208

案例3:某民营公司年终奖发放办法 210

案例4:年终奖金与年休假测算方案211

案例5:年终奖预发的操作说明 212

案例6:生产部年终奖发放办法 213

6

人力资源总监教你做薪酬

第十五章 补贴项目操作实例215

案例1:某集团公司通信费用补贴规定 216

案例2:某科技公司津贴规定 217

案例3:某民营企业工龄工资补贴 218

案例4:某集团交通费补贴规定 218

案例5:某上市公司关于独立董事津贴发放办法的报告 219

案例6:海外派驻工程师的补贴 220

案例7:某科技公司工程技术人员的出差补贴规定 220

第十六章股权期权操作实例222

案例1:股权激励,从有效到失效,与等待时间有关 223

案例2:原始股的市值预判与实际套现差距 223

案例3:市值与套现及套现后的攀比心理 224

案例4:不给原始股的隐患 225

案例5:拟上市公司股权激励方案设计 225

案例6:拟上市公司股权委托代持合同模板 227

案例7:股份自愿锁定承诺书 229

案例8:游族网络股票期权激励计划 230

1681 激励对象的范围及分配情况 230

1682 授予的股票期权数量 230

1683 股票期权的有效期、授予日及授予后相关时间安排 231

1684 股票期权行权价格 231

1685 授予与行权条件 232

案例9:吉比特限制性股票激励计划 233

1691 激励对象的范围 233

1692 限制性股票的来源、数量和分配 233

1693 激励计划的有效期、授予日、限售期、解除限售期和禁售期 234

1694 限制性股票授予价格 236

1695 限制性股票的授予与解除限售条件 236

1696 限制性股票的回购注销 237

案例10:电魂网络员工持股计划 237

16101 参加对象及确定标准 238

16102 资金来源、股票来源 238

16103 锁定期和存续期 238

16104 融资参与方式 239

16105 持有人会议、管理委员会、管理模式 239

目录

7

16106 持有人股份权益的处置方法 239

第十七章企业年金方案操作240

171 设置企业年金的顶层考虑 241

172 企业年金为何难推行 242

173 企业年金方案设计如何入手 243

第四篇薪酬高级专题

第十八章 薪酬测算技巧246

案例1:年收入的测算 247

案例2:计件工资质量+成本系数考核的测算 250

案例3:子公司薪等薪级表的审核 252

案例4:销售业务盈亏平衡测算 255

案例5:公司重组时的职位薪酬统一方案测算 259

案例6:计件工资项目测算思路 260

案例7:工序系数的测算 263

小结 265

第十九章薪酬预算编制与人工成本控制267

191 薪酬预算模板 268

1911 公司年度薪酬预算表模板 268

1912 部门年度薪酬预算表 272

1923 薪酬预算报告 275

案例:省公司人员薪酬福利预算说明 275

192 人工成本统计模板 276

1921 人工成本统计表模板 276

1922 人工成本的方案、统计、规则、测算、下达通知 277

案例1:分公司工资总额控制方案 277

案例2:省公司人工成本统计 279

案例3:下达各市分公司人工成本的通知 284

案例4:分公司人工成本测算报告 286

案例5:人工成本和人员预算制订规则 288

案例6:公司重组阶段的人工成本测算 290

第二十章拟上市公司的薪酬规范294

案例1:股份公司上市过程中人力资源调整方案 295

8

人力资源总监教你做薪酬

案例2:某国企上市前尽职调查(薪资部分) 297

案例3:某民营公司上市前计件工资中加班工资、年休假补偿的调整方案 299

案例4:关于参加农民工医保、双低养老保险情况的报告 300

案例5:公司上市前住房公积金现状摸底 301

案例6:拟上市公司销售中心公积金缴纳政策调整 302

案例7:公司上市前公积金激励政策调整方案 303

案例8:公司上市前人力资源部对公积金政策调整分析报告 304

案例9:拟上市公司子公司本年度社会保险调整方案 305

案例10:拟上市公司劳动合同补充协议、劳动合同解除协议 306

案例11:公司上市前员工要求支付加班工资的处理报告 307

案例12:公司上市前年终奖与年休假测算 308

案例13:拟上市公司人力资源部对年休假问题的批复 309

案例14:拟上市公司未休年休假的补偿及奖励规定311

附件:员工年休假及未休假补偿确认书 312

第二十一章体系审核对薪酬操作的要求313

211 供应商审核检查表的解读 314

212 外企厂验审核结果(不符合项)的解读 315

213 社会责任体系SA8000审核对薪资相关模块的要求 315

214 整改措施 317

案例1:考勤和工作时间调整的整改报告 319

案例2:办事处检验员、仓保员薪资发放调整 320

案例3:加班时间的控制 320

案例4:计件工资工时定额整改的争论 321

第二十二章薪酬调查323

221 Excel的制图方法 324

2211 薪等架构图的制作 325

2212 薪酬曲线图的制作 332

2213 薪酬结构图的制作 337

2214 薪酬结构层次与薪酬曲线分析的结合 339

222 一张样表(表式的不同) 343

223 薪酬调研的实施过程步骤(组织与参加的不同角度) 344

2231 第三方薪酬调研的定义 344

2232 薪酬调研步骤(第三方与企业方的角度) 344

目录

9

224 参加薪酬调研的商务合作要点 345

2241 调研流程和时间安排 345

2242 报价方案比较 345

2243 ××集团数据咨询项目方案 345

225 薪酬调研专业术语的通俗解读(图解与数据测算) 348

2251 中位数、四分位数、百分位数的Excel公式设置小结 348

2252 幅宽、重叠度、中位值、上限、下限、等差、级差、薪酬政策 348