| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序章 世界咖啡创造未来
迎来20周年诞辰的世界咖啡 / 002
什么是世界咖啡 / 005
世界咖啡为什么得以推广 / 006
世界咖啡在组织内的运用也日渐广泛 / 008
水到渠成的决定过程 / 010
第一章 诞生于咖啡休息时间的世界咖啡
世界咖啡诞生的故事 / 014
20世纪20年代的巴黎咖啡屋 / 015
由断裂的文化走向连接的文化 / 017
世界咖啡的基本哲学 / 019
主持重要对话的七项原则 / 022
第二章 尝试作为咖啡屋主人主持一次世界咖啡
世界咖啡的标准流程 / 032
咖啡屋主人的剧本（第一轮会谈开始前） / 034
咖啡屋主人的剧本（第二轮会谈开始前） / 039
咖啡屋主人的剧本（第三轮会谈开始前） / 040
回顾表的填写 / 041
全体会谈活动的推进方法 / 041
咖啡屋主人的十条注意事项 / 043
第三章 世界咖啡的筹划和事前准备
组建筹划和运营团队 / 046
世界咖啡的基本构造（SCoP模型） / 047
目的与目标的关系 / 048
筹划世界咖啡 / 049
进行事前准备 / 054
第四章 设计关键问题
问题的重要性 / 060
设计问题时要思考的三个问题 / 061
设计问题的要点 / 063
设计问题的切入点 / 064
“世界咖啡之夜”中使用的问题 / 073
第五章 世界咖啡主人的应有状态
不是引导者而是咖啡屋主人 / 078
相信与会者 / 078
营造安全、安心的场域 / 079
将意识聚焦于场域 / 079
咖啡屋礼节说明 / 080
什么都不做就是咖啡屋主人吗 / 080
第六章 世界咖啡的各种案例
企业世界咖啡 / 084
大学世界咖啡 / 098
地域世界咖啡 / 105
第七章 世界咖啡的各种应用
世界咖啡的各种变化形式 / 148
问题的构成 / 148
咖啡桌主人 / 150
各轮会谈的构成 / 151
全体会谈活动（收获） / 152
与其他方法的结合使用 / 155
终章 用线上世界咖啡连接世界
通过网络扩展可能性 / 164
线上世界咖啡的三种方式 / 165
线上世界咖啡面临的难题 / 170
结语 / 174
