| 作 者： | 张钰婉 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 产品经理初体验
第一节 信息时代的互联网思维/4
第二节 “人人都是产品经理”是一大误区/12
第三节 产品经理是CEO的“学前班”/15
第四节 产品经理的概念及工作内容/19
第五节 产品经理思维可以应用到方方面面/25
第二章 产品经理应具备的软、硬技能
第一节 软技能—产品经理的内在/33
第二节 硬技能—产品经理的武器/41
第三节 发现优势，利己利他/48
第四节 你的天赋决定了产品经理的上限/54
第三章 产品经理技能篇—需求
第一节 需求的概念/62
第二节 马斯洛需求理论/66
第三节 如何做有意义的竞品分析/71
第四节 如何写产品需求文档/75
第五节 需求在，产品在/85
第四章 产品经理技能篇—商业模式
第一节 商业模式的概念/91
第二节 商业模式并非只是营利模式/98
第三节 互联网常见的商业模式/103
第四节 透过例子看产品商业模式/107
第五节 市场营销3.0时代—以人文精神为中心/110
第五章 产品经理技能篇—“画图”
第一节 思维导图/118
第二节 产品架构图、逻辑图、路线图/125
第三节 商业模式画布/132
第四节 移情图/136
第六章 产品经理技能篇—原型
第一节 进入Axure RP的世界/142
第二节 手把手教你画原型/146
第三节 原型图的三大种类/160
第四节 产品经理原型图设计案例/165
第七章 产品经理提高篇—团队
第一节 产品经理并不是“经理”/177
第二节 产品经理与项目经理的区别/180
第三节 产品经理应该具备领导力/183
第四节 产品团队成员的职能及产品经理如何处理好与各成员间的关系/186
第八章 产品经理提高篇—运营
第一节 运营是成长的利器/195
第二节 如何做大体量/197
第三节 运营基础知识/201
第四节 运营提升—推广/207
第五节 运营提升—引流/210
第六节 运营提升—激励/213
第九章 产品经理要懂得说“不”
第一节 对闭门造车做产品说不！/219
第二节 对需求无优先级说不！/222
第三节 对身为产品经理没有个人主见说不！/225
第四节 对团队当中我最大说不！/228
第十章 产品经理进阶指南
第一节 不惧开始，不畏失败/233
第二节 沟通是产品经理的武器，团队是产品经理的利器/235
第三节 活到老，学到老，停滞不前无异于退步/237
第四节 爱分享，爱生活，才能做好产品/241
附录A 网易严选产品测评报告
附录B Keep产品测评报告
