| 作 者： | 曾仕强 |
| 出版社： | 广东旅游出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 管理 管理学 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章曹操:乱中取胜的权谋之道
行刺董卓:成就大事需要胆识
以退为进:推举能力不及自己的人为领导
冒犯长官:意气用事造成无人敢用
料事如神:初出茅庐看法独特
几捧刘备:自己塑造的强劲对手
挟天子以令诸侯:凡事找到合理化理由
官渡之战:以弱胜强里有智慧
割发代首:纪律严明方可带好团队
兵败赤壁:从吃亏中占便宜
杀荀彧于无形:为达目的六亲不认
杀吕布:借刀杀人的运用
杀杨修:身边不留能揣测心意之人
逼司马懿出仕:具有发现人才的眼睛
乱世奸雄:选择错误造成褒贬不一
治家传位:另类精明
唯才是用:爱惜一切人才
奖罚分明:收买人心难得真诚
杀华佗:多疑导致无药可救
致命弱点:小事聪明大事糊涂
一生三过:后世当引以为鉴
第二章孙权:夹缝求生的守业之道
出身显赫:得父兄余荫少年即位
天赋异禀:从小做好接班准备
周旋在曹操、袁绍之间:夹缝中求生存的技巧
孙刘联盟:因缘际会成就霸业
尊重张昭:领导倚老卖老下属
几杀刘备:目光短浅终害己
重用江东才俊:领导者应具有容人雅量
会激励:转负面情绪为积极心态
讨荆州:寸土必争难成大事
晚节不保:迷信暴虐葬送江东前途
有术无道:领导艺术并不高明
三大特征:守业者可适当借鉴
第三章刘备以仁为本的用人之道
仁德皇叔:真假难辨的仁慈
寄人篱下:屡遭不顺决不放弃
桃园三结义:把握人生的重要关卡
投曹操:逆境求生等待转机
三顾茅庐:用行动证明求贤若渴
凡事问孔明:事情留给最合适的人来做
携民渡江:人和是刘备成功的关键
长坂坡摔阿斗:危难之中得人心
信任赵云:对待下属的正确方式
借荆州:拖拉的艺术
用庞统:不拘一格用人才
教化马超:以情动人的领导方式
待人处事:有原则又会随机应变
收魏延:不杀降将的道理
称帝:顺水推舟达到目的
伐东吴:因公废私断送基业
恩威并重的领导艺术
第四章诸葛亮:运筹帷幄的智谋之道
生于乱世:人生要有准确定位
躬耕南阳:淡泊明志等待明主
高卧隆中:选择之前考验领导
隆中对:目标明确计划周详
火烧博望坡:烧好新官上任第一把火
舌战群儒:工作要准备充分
孔明吊孝:用智慧战胜敌人
空城计:对手也能相辅相成
守荆州:谨守本分尊重领导决定
善意提醒庞统:为公事不掺私心
白帝城托孤:获得领导绝对信任
辅佐阿斗:权能分治的最好体现
七擒孟获:以德服人最有效
斩马谡:用人不当会带来严重后果
善用激将法:激发下属无限潜力
病逝五丈原:尽人事，听天命
治家有方:扫一屋更要扫天下
儒法兼用的领导艺术
第五章关羽:兼顾原则的忠义之道
崇拜关羽不是崇拜偶像
早年的坎坷经历:看问题要有长远眼光
白门楼救张辽:帮助别人也是帮助自己
降汉不降曹:两难之中的最优选择
土山约三事:有时候逆来顺受也很高明
斩颜良:成功关键要看机缘配合
千里走单骑:从容应对难关
华容道义释曹操:有原则也要顾及情义
收服黄忠:君子不乘人之危
拒绝政治联姻:成功要靠正当途径
大意失荆州:盲目自信终会带来恶果
重礼义:行事皆有自己的准则
文化符号:为后世所推崇
第六章赵云:谦逊低调的协作之道
成功的一半在选择
不当领袖:明确自己的人生目标
投刘备:谨慎选择老板
会配合:明白团队的作用
不争功:人要明确自己的位置
适度原则:凡事都有一个度
过江东:介入老板家事导致劳而无功
拒绝赵范提亲:好员工不能因公废私
救阿斗:做事学会随机应变
善学习:能够发现他人长处
劝谏领导:具体情况要具体分析
不完美:没有缺点不见得最成功
