软件项目管理

作　者：	康一梅
出版社：	清华大学出版社
丛编项：	软件工程系列教材
版权说明：	本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签：	软件工程/开发项目管理

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　康一梅博士，现为北京航空航天大学软件学院教授，研究生教学副院长，曾任北京首创前锋信息科技有限公司技术总监、亚讯数码电子有限公司研发部经理、北京金益康新技术有限公司技术总监兼研发中心总经理等职，负责完成20多项产品与项目的研发，所设计的产品销售额数亿，拥有两项软件产品和知识产权，发表论文30多篇，已出版三本教材，其中《嵌入式软件设计》获2008年北京市精品教材，获两项教学成果奖一等奖，一项教学成果二等奖。

内容简介

本书系统介绍了软件项目管理的理论、方法与案例，全书共分15章，内容包括软件项目管理、组织平台、软件项目立项、软件开发过程、软件估算、软件项目计划、软件配置管理、软件质量管理、软件度量、风险管理、软件外包管理、人力资源管理与团队建设、软件知识产权管理、项目经理面临的政治、项目管理技巧。本书适合软件工程及计算机相关专业的研究生使用，也町作为软件领域开发人员的参考书。

图书目录

第1章软件项目管理导论

1.1 软件项目管理概述

1.1.1 项目管理的发展

1.1.2 什么是项目

1.1.3 什么是项目管理

1.1.4 项目管理环境

1.1.5 软件工程与项目管理

1.2 软件项目分类

1.3 企业愿景

1.4 项目成功需要的关键投入

1.5 软件项目开发过程

1.6 软件项目管理的重要性

1.6.1 失控项目定义

1.6.2 失控项目特征

1.6.3 技术问题

1.7 CMM模型

1.7.1 CMM概述

1.7.2 CMM的内部结构

1.7.3 CMM的5个等级

1.7.4 CMM中5级的发展关系

第2章组织平台

第3章软件项目立项

第4章软件开发过程

第5章软件估算

第6章软件项目计划

第7章软件配置管理

第8章软件质量管理

第9章软件度量

第10章风险管理

第11章软件外包管理

第12章人力资源管理与团队建设

第13章软件知识产权管理

第14章项目经理面临的政治

第15章项目管理技巧

参考文献