萨姆·沃尔顿大传

萨姆·沃尔顿大传
作 者: 泓露·沛霖
出版社: 中国商业出版社
丛编项:
版权说明: 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

暂缺《萨姆·沃尔顿大传》作者简介

内容简介

沃尔玛公司的经历是前所未闻的。所以,把公司实际经历的事情告诉人们,我们也许可以借以帮助其他人采用这些同样的原则,将其应用到他们的梦想中,使之梦想成真。《萨姆·沃尔顿大传》是他本人对自己一生经历的回顾,不仅对于美国人具有典型的指导意义,对于当代中国来说,《萨姆·沃尔顿大传》亦具有重大参考价值。

图书目录

001 学会珍惜每一美元

002 老沃尔顿

003 沃尔顿的母亲

004 沃尔顿的童年生活

005 一美元引发理财观念

006 合伙经营沃尔顿企业

007 富有而不张扬的沃尔顿

008 参加童子军

009 参加球队

010 沃尔顿的大学生活

011 初次接触零售业的沃尔顿

012 正式进入零售业

013 坠入爱河

014 萌生创业念头

015 事业起步遇挑战

016 本·富兰克林的会计制度

017 制定促销计划

018 与哈里·韦纳的合作

019 一次大胆的决定

020 伊格尔百货商店的开设

021 被迫转让商店租赁权

022 纽波特事业遇挫

023 东山再起

024 本顿维尔

025 实行减价大拍卖

026 第二家商店的开设

027 寻找帮手

028 抓住商机不断创新

029 与兄弟合伙投资

030 购物中心事业开创失败

031 遭受龙卷风的袭击

032 人生中的第一架飞机

033 事业的不断扩展

034 冒险的折扣销售计划

035 面临艰难的选择

036 招牌名称的设定

037 最后的通牒

038 沃尔玛三家商店经营成功

039 沃尔玛商店的经营理念

040 廉价销售行业的崛起

041 与时俱进推陈出新

042 第八家商店的开设

043 ESP法

044 克劳德·哈里斯

045 克劳德眼中的沃尔顿

046 举办促销活动

047 对促销乐此不疲的菲尔

048 挑选促销产品

049 月亮馅饼中的教训

050 举行VPI比赛

051 促销哲学

052 了解竞争对手

053 难忘的采购之旅

054 一个幸福、温馨的计划

055 对孩子的悉心培养

056 罗布·袄尔顿

057 野营

058 一个善良的母亲

059 小有成就的一群儿女

060 不同的教育方式

061 率直的海伦

062 成为首富的烦恼

063 不走寻常路的沃尔顿

064 势不可挡的新潮流

065 着手建立零售机构

066 打探“秘密”

067 费罗尔德·阿伦

068 为事业学习IBM计算机

069 解决“分身乏术”的困境

070 分销难题

071 面临重要抉择

072 仓库的最终建立

073 分销系统的后续进展

074 沃尔玛公司发展迅速

O75 萌发股票上市念想

076 进退两难

077 寻找承销商

078 计划赶不上变化

079 股票正式上市

080 债务迎刃而解

081 初次提议召开股东大会

082 沃尔玛的股东大会

083 会议糗事

084 赢得投资者的信赖

085 重新考虑公司发展战略

086 “站得高看得远”

087 闯出新路

088 道路越走越宽

089 热衷于飞行的沃尔顿

090 偶尔放开手

091 不受拘束的沃尔顿

092 不一样的沃尔顿

093 取得辉煌业绩

094 辉煌背后的艰辛

095 杰克·休梅克

096 计算机系统的进入

097 微薄的薪水

098 试图建立合伙关系

099 “我们计划”的推出

100 利润分享计划的实施

101 计划中的获益者

102 损耗奖励计划

103 损耗得以改善

104 改善损耗的门道

105 业务指标内部公开化

106 适当加以激励

107 平易近人的沃尔顿

108 热爱运动的沃尔顿

109 沃尔顿的“宠物”

110 悠闲的生活

111 退居幕后

112 两大阵营的对立

113 被“屠杀”之后“大出走”

114 骚乱平息恢复生机

115 人才济济的沃尔玛公司

116 带头喊口号

117 打赌付出的代价

118 沃尔玛文化

119 各种活动的举行

120 月亮馅饼竟吃锦标赛

121 沃尔玛文化的核心

122 会议的自发性

123 野餐会拉近距离

124 沃尔玛文化的偏见

125 零售商对女性的偏见

126 顾客第一

127 客户的需求日益激烈

128 迎难而上

129 零售业的革新

130 创新是生存原则

131 遇竞争对手

132 慈善捐助计划

133 变压力为动力

134 价格战

135 建立合伙关系

136 将直面竞争

137 竞争的准备

138 面临质疑

139 竞争中成长

140 收购行动

141 再一次创造辉煌

142 错误的构想——超级中心

143 萨姆俱乐部的开办

144 俱乐部间的竞争

145 调换职位

146 沃尔顿眼中的竞争

147 自动化分销中心的建立

148 险遭灾难

149 分销中心范围扩大

150 车队的组建

151 分销中心的作业情况

152 卫星系统的建立

153 发展壮大

154 谦虚经营

155 每次只考虑一家商店

156 沟通再沟通

157 倾听最基层的声音

158 将责任和职权下授

159 促使员工提出各种想法

160 回报社会

161 特殊奖学金计划

162 慈善事业

163 “把美国带回家”活动

164 衬衫生意

165 企业成功经营的十大规则

166 回忆过去

167 展望未来

168 期望留下一份遗产

169 带着荣耀,安然离世