选人用人定成败

选人用人定成败
作 者: 赵玉平
出版社: 北京邮电大学出版社有限公司
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标 签: 成功/激励 成功/励志 成功法则
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  赵玉平,河北丰宁人人,北京邮电大学教授,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究,开辟了运用管理学和心理解读传统经典的新领域。 中央电视台《百家讲坛》三国系列主讲人,中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人,2。09年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。 同时受邀为清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷思商学院特聘教授,并为中石油、中石化、中国移动、中国联通等世界500强企业提供咨询和培训。 著有:《比强者更强》、《粱山政治》(该书再版12次,入诜财经类十大畅销书排行榜)、 《青梅煮酒论领导》。分别于2011年、月、8月在《百家讲坛》开讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》,开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。

内容简介

《选人用人定成败》视角独特,实践性强,通过解读名著《西游记》、《三国演义》、《水浒传》等来讲述团队管理知识。得人才者得天下!一切的竞争归根结底是人才的竞争,选人用人,关乎事业的成败。《选人用人定成败》可帮助管理者选人用人,也可作为管理爱好者的参考用书。

图书目录

第1章 英雄合作成大事

案例:刘邦用人

本事的奥妙

能人的节奏

前进的动机

内外兼修

第2章 相互信任是个宝

案例:信任成本

情义无价

相互依赖

用制度管人,用习惯做事

打造铁班底

第3章 角色认同讲分寸

案例:任劳任怨沙和尚

关注人的角色

改变历史的试验

角色意识

唱反调的艺术

第4章 能人庸人都是才

案例:东溪村七星聚义

多样化团队

三种人才

高手的软肋

第5章 判断胜任看行为

案例:谁是捉鼠能手

胜任特征

卓越是一种习惯

认同缺点

行为观察

第6章 使用人才有妙招

案例:梁山英雄排座次

站在自己的情感之上

能岗匹配最关键

水泊梁山安排干部

权威性与亲和力

锁定需求

第7章 人际沟通是考验

案例:航班悲剧

克服沟通障碍

沟通风格

依恋风格

条件思维

模糊表达

讲究分寸

第8章 掌握权力挑重担

案例:孙悟空戴箍

权力理论

权力的种类

权力符号

第9章 持续进步靠理念

案例:象棋的故事

超越过去

制度设计

善于选点

危机意识

卓越学习

坦诚相待