| 作 者: | 逸马连锁标准化执行辅导中心 主编,逸马顾问 组编 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 经营管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
总序
前言
第1部分 拓展战略篇
为拓展而拓展,盲目导致失败
一家门店一个模式,你怎敢拓展?
身后无人,拓展无门
扎根二、三线城市,广阔天地大有可为
明知山有虎,偏向虎山行-抢滩一线城市
跨区域扩张,赔了夫人又折兵
\洋葱圈\与\点到点\
制造企业渠道转型
拓展部部门规划
拓展部岗位职责设计
第2部分 拓展模式篇
直营连锁与特许经营
托管加盟:陷阱还是出路?
化解直营加盟内战
托管,相爱容易相处难
第3部分 招商渠道篇
广告天天打,电话静悄悄
展会招商不再白忙
如何开好招商会
工夫在会后-跟踪成交有绝招
招商新利器-网络招商
第4部分 招商务实篇
加盟商筛选,给项目挑个好婆家
对症下药,搞定超级大客户
当加盟只为偷师学艺
年年招商,走的总比来的多
第5部分 门店抢址篇
成熟商圈与潜力商圈
跟着肯德基选址,也会出错
一步差三市
如何抢夺黄金铺位
商铺租赁别中招
附录 逸马顾问与双轨服务