员工招聘与配置

员工招聘与配置
作 者: 姚裕群 刘家珉 朱振晓
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 21世纪人力资源管理精品教材
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标 签: 暂缺
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暂缺《员工招聘与配置》作者简介

内容简介

本书系统讲授人力资源工作初始环节招聘的原理、知识与方法,分为总论、招聘设计、招聘实施、员工配置4篇,具体包括绪论、招聘需求的根源、人员供给、招聘环境、招聘规划、能岗匹配原理、招聘方案、测评、甄选、招聘考试、网络校园猎头各招聘渠道、录用、员工配置原理与战略、入职培训、主管人员的选拔18章。 本书的内容丰富,体系完整,理论分析扎实,知识前沿,阐述清晰,注重操作方法,有大量案例,贴近管理实践,讲求学习效果,方便老师、同学与使用。本书可做为人力资源、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系、人才学等专业的本专科、研究生主干课教材,也可做为各企事业单位培训教材和业务参考书。

图书目录

第一节招聘初析 一、 招聘的基本范畴 二、 招聘的目的 三、 招聘的原则 第二节配置初析 一、 配置的定义 二、 员工配置的思路 三、 员工配置的形式 四、 员工配置的原则 第三节招聘配置与组织 一、 招聘配置的外部环境 二、 招聘配置与组织战略 三、 招聘配置与人力资源管理工作 讨论案例名企招聘之招数 第二章招聘与配置的根源——需求 引例苦恼不已的范经理 第一节劳动需求总析 一、 劳动需求的由来 二、 劳动需求的行业性与职业性 三、 劳动需求的地区性 第二节宏观劳动需求 一、 经济发展与社会劳动总...