高效工作:培养积极向上的企业文化

高效工作:培养积极向上的企业文化
作 者: 盖尔-布朗宁 卜煜婷
出版社: 电子工业出版社
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作者简介

  盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。盖尔?布朗宁博士是Emergenetics有限责任公司,以及布朗宁集团国际股份有限公司的总裁和所有者。她的公司致力于为全世界的组织提供员工培训、职业发展及咨询等方面的服务。布朗宁博士既是教育家、研究学者,也是研习班主持者,以及全美知名的演讲家。通过EG?,她改变了成千上万个人的人生。现在,她生活在科罗拉多州的城堡岩市。

内容简介

而本书是围绕\

图书目录

第1 条原则 领导是一项关乎内心的工作 ................................................. 1

你是什么样的人 .......................................................................................... 3

你对自己了解多少 ...................................................................................... 6

行为特质 ...................................................................................................... 7

思维特质 .................................................................................................... 10

适合你的领导剖面图,就是完美的 ........................................................ 14

你热爱什么 ................................................................................................ 16

你如何在一个混乱的世界中恢复平衡 .................................................... 19

第2 条原则 拥抱刺痛感 ........................................................................ 27

刺痛感究竟是什么 .................................................................................... 31

领导者的刺痛感 ........................................................................................ 31

员工的刺痛感 ............................................................................................ 32

公司的刺痛感 ............................................................................................ 33

怎样拥抱刺痛感 ........................................................................................ 34

满足所有人的需要,而不只是满足你自己的需要 ................................ 39

避免营造千篇一律的公司环境 ................................................................ 41

我们怎样在会议中运用EG? .................................................................... 46

定心 ............................................................................................................ 50

第3 条原则 使用优雅的语言 ................................................................. 59

强调积极的一面 ........................................................................................ 61

沟通就是一切 ............................................................................................ 67

用不同的剖面图来分析人们的特质 ........................................................ 72

EG? 的通用语言 ........................................................................................ 78

第4 条原则 开好思维碰撞的会议 ......................................................... 87

WE 团队的力量 ......................................................................................... 90

建设WE 团队的方法 ................................................................................ 95

不同特质的人如何为WE 团队做贡献 .................................................... 99

集中团队成员 .......................................................................................... 106

明确团队中的协调者 .............................................................................. 108

营造安全舒适的会议环境 ...................................................................... 109

第5 条原则 运用“WE”的力量 ......................................................... 117

谁是你最喜欢的孩子 .............................................................................. 119

改善不完美的WE 团队 .......................................................................... 119

运用空白的模板 ...................................................................................... 122

WE 方法的投资回报率如何 ................................................................... 125

把所有要素综合起来:留着一把空椅子的WE 团队会议 .................. 127

第6 条原则 让员工为工作而生活,而不是为生活而工作 ................... 145

两代人:改变对工作的态度 .................................................................. 147

职场中的四代人 ...................................................................................... 150

你是为工作而生活,还是为生活而工作 .............................................. 151

你的公司怎样满足各个世代员工的需要 .............................................. 152

如何在工作中平衡好岗位与个人事务 .................................................. 153

运用EG? 进行指导 ................................................................................. 154

第7 条原则 爱 .................................................................................... 163

专注 .......................................................................................................... 168

感恩 .......................................................................................................... 169

快乐 .......................................................................................................... 171

界线与责任 .............................................................................................. 174

爱是一个动词 .......................................................................................... 176

结语与致谢 ............................................................................................ 183

附录 ...................................................................................................... 187

EG? 术语表 ........................................................................................... 193