经济类 - 我们的差距

作者:【经济类】 【2,621】字 目 录

发展壮大,这个产品应该是合作型的,有更多的适应自己市场需要的产品这样一个产品观点。作为红旗这个品牌,我认为,民族品牌应该是开放发展,不能说传统的、不变的就是民族的,作为艺术品来讲是另外一个概念。作为产品来讲,它应该是适应市场的,民族品牌必须开放发展,特别作为红旗轿车这样的品牌,大家很关心很热爱红旗,全老百姓都问这个问题,红旗将来怎么走。我觉得红旗品牌,民族品牌要开放发展,我们现在这个品牌有今天就是开放发展的结果,我们引进德奥迪的技术,把这个技术移植到我们红旗上去,形成今天的小红旗产品,应该说就是开放发展的结果,我们已经走出一步,如果不走这一步,可能现在红旗品牌生存就更困难了。所以我们已经走出这一步,下一步就是按照刚才讲的加入到世界的品牌系里头去,这个品牌要加入进去。并不是这个品牌孤孤立立的,那么这个品牌就叫好的品牌,所以说开放发展就是要引进先进的技术,寻找自己合适的市场空间,开拓自己的市场,这点我们现在也引进很多新的技术,包括引进德的技术,也包括引进日本的技术,红旗产品都现了。最近的abs、安全气囊等电子技术也是引进的,引进、消化、吸收、发展,一般就是这样的道路。

记者:

现在不少内大型企业,像海尔、联想都明确提出了冲击500强的口号,一汽在这方面有没有什么打算?

竺延风:

我觉得500强应该怎么认识呢?500强,我觉得应该是一个强字,当然我们希望很快进入500强,但是我认为这个强,不应该是简单的销售收入。从内企业来讲,如果比销售收入的话,那么我们平行相加会有很多,一汽相关企业有244家,数量是很大的。我感到汽车这个产品,这个强,应该是竞争力、市场占有率、利润率、净资产利润率和增长率从这几个角度上看。作为一汽来讲,我们愿意加入世界500强,但是现在提这个口号,我认为现在还是为时过早。关键是把自身的改革作好,自己的竞争力增强,这个决心应该下,但是这个决心不是靠口号,真正是要靠我们自己的竞争力增强,回到你刚才提到的第一个问题,我想如果有自己加入到际品牌系里的开发能力、市场能力,进入一个良循环,刚才你讲的联想和海尔都是一些新型的企业,他们一开始起点就站在一个际的观点上,加入际市场发展,就是我刚才讲的第三、第四种企业。那么作为一汽这个企业,还要经过一段时间的改造,如果我们形成这样的制,我想那个时候喊500强也就为时不远。

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