本质II:以小博大凭什么成功(修订版)

本质II:以小博大凭什么成功(修订版)
作 者: 邱咸平
出版社: 东方出版社
丛编项: 郎咸平经典案例作品
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标 签: 经营管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  郎咸平:美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的顶级专家。著作有《公司的秘密》、《热点的背后》、《金融超限战》、《谁在谋杀中国经济》和《谁在拯救中国经济》等。

内容简介

郎咸平认为,我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。他举例指出,若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经,那么,我们会发现,其实电影行业的本质在于,要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长,原因则是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。而“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。

图书目录

总序

前言

企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击,《美丽心灵》结局的启示

企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击,外资洪水猛于兽,游戏规则亟待法治化

企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击,“因为成功的原因只有一个,而失败的原因有很多”

企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击,“企业三大要素,资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”

第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经

 引言

 一、狮门的公司背景

 二、行业本质

  (一)电影的存在意义

   1.“9?11”事件与《蜘蛛侠》

   2.《蜘蛛侠》中的平民形象

  (二)刺中观众的幻想神经

   1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》

   2.《泰坦尼克号》的成功

   3.《珍珠港》的失败

   4.小结

 三、公司策略一:偏门题材

  (一)不走主流的原因

   1.大制作的主流电影

   2.小制作的主流题材电影

  (二)人类的禁忌思想

   1.潜意识

   2.禁忌的产生

   3.禁忌的电影

  (三)狮门的禁忌电影

   1.血腥题材:《电锯惊魂》

   2.毒品题材:《梦之安魂曲》

   3.政治争议题材:《华氏911》

   4.种族歧视题材:《撞车》

  (四)同业比较——“梦工厂”的例子

   1.“梦工厂”的背景

   2.“梦工厂”的成功

   3.“梦工厂”赚或赔

   4.“梦工厂”的失败

 四、公司策略二:开拓家庭影碟市场

  (一)家庭影碟的重要性

   1.自己选择

   2.随时随地

  (二)多样化的映画储存库

  (三)长尾理论

  (四)同业比较

 五、前瞻

  (一)业务回顾

  (二)发展方向

 结论

第二章 赌博行业的本质——提供优质的享受环境及服务

 引言

 一、永利的对手

 二、行业本质

 ……

第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起

后记