什么是物流管理与工程

什么是物流管理与工程
作 者: 刘志学 刘伟华
出版社: 大连理工大学出版社
丛编项: 走进大学系列丛书
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作者简介

  刘志学 湖南武冈人,华中科技大学管理学院二级教授、博士生导师,研究方向为物流与供应链管理,是国内最早从事供应链物流、物流战略规划、第三方物流、国际物流、物流服务质量管理等方向研究的学者之一。现兼任高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会副主任委员,中国物流学会副会长,高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会供应链管理专业工作组组长,首批虚拟教研室建设带头人。荣膺“改革开放四十年物流行业专家代表性人物”。 刘伟华 天津大学运营与供应链管理系主任、讲席教授、博士生导师,国家级青年人才计划入选者,入选斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单和爱思唯尔中国高被引学者。兼任中国物流学会副会长,高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会委员兼青年工作组组长,全国物流标准化技术委员会委员,国家社科基金重大项目首席专家。先后荣获改革开放40周年交通运输与物流杰出专家40人、宝钢教育基金优秀教师奖、天津市社会科学优秀成果一等奖等多项荣誉。

内容简介

本书共分为七大部分,具体内容为:被误解的物流、物流的“前浪”与“后浪”、物流给了我们什么?什么是物流管理?什么是物流工程?大学中的物流管理与工程、物流学子将何去何从?

图书目录

目录

习近平总书记关于现代物流业发展的重要论述(节选)/1

被误解的物流 /3

物流是什么?(不识庐山真面目)/3

物流不是什么?(真理不辩不明)/7

物流的“前浪”与“后浪”/ 10

物流起源/10

物流的“市场营销”起源说/10

物流的“军事后勤”起源说/13

物流发展趋势:智慧物流/15

智慧物流的特点/15

智慧物流的实践应用/18

物流“大牛企”/22

3 家物流“央企”/22

物流“50 强”/26

世界 500 强中的物流“巨无霸”/26

物流给了我们什么?30

战略性产业/30

基础设施 /32

相依相伴/35

品质保障/37

与时间赛跑 /41

全球互动/43

什么是物流管理?/47

物流管理的“7R”目标 /47

合适的产品或服务(Right Product or Service)/48

合适的状态与包装(Right Condition and Packaging)/48

合适的数量(Right Quantity)/49

合适的成本费用(Right Cost)/49

合适的时间(Right Time)/49

合适的客户(Right Customer)/50

合适的地点(Right Place)/50

物流管理管什么?/51

物流战略管理/51

物流系统设计与运营管理/52

物流作业管理/53

物流管理怎么管?(物流管理优化技术与方法)/54

自动化 /55

物联网 /56

人工智能 /57

大数据 /57

云计算 /58

运筹学 /59

从“双十一”看物流管理 /61

什么是物流工程? /65

物流工程与物流管理的和而不同/65

物流工程的含义/65

物流工程与物流管理的联系/66

物流工程与物流管理的区别/66

揭开物流工程的面纱(物流工程的内容和特点)/69

物流工程的内容/69物流工程的特点 /73

物流工程解决方案(物流工程的主要作用)/74

保值 /74

节约资源 /75

缩短距离 /75

海康威视为得力文具提供智慧物流解决方案(物流工程的应用案例)/76

大学中的物流管理与工程 /79专业设置与课程体系 /79

物流管理与工程类的专业设置/79物流管理与工程类的课程体系/82

学完物流管理与工程,你能做什么?/85

物流管理与工程类专业就业前景/85

物流管理与工程类专业就业方向/89

物流管理与工程专业,哪家强?/93

物流学子将何去何从? /96

物流管理与工程的融合:物流解决方案(物流学子的核心竞争力)/96

物流解决方案/97

物流学子核心竞争力--物流解决方案设计/98

如何在学习中培养制订物流解决方案的能力?/100

从历史数据看就业/101

物流人才就业需求增加/101

物流学子历史就业数据分析/102

从行业趋势看就业/104

物流人的职场发展/107

走进大学”从书书目/113