聚才增值：互联时代的社交化招聘

第一部分 聚才增值的发展趋势

第一章 聚才面临的困境/6

一、招聘的困境 6

二、人才的困境 11

三、聚才创新之道 16

第二章 增值式人才获取/19

一、人才资源资本化 21

二、人才价值链管理 22

三、人力成本分析 24

四、人力价值分析 25

五、人力资本储备 28

六、人力资本增值 31

第二部分 突破聚才增值的瓶颈

第三章 科学有效的招聘设计/40

一、招聘需求分析 40

二、招聘计划管理 44

三、招聘渠道选择 45

四、招聘面试技术 50

五、招聘价值评估 55

第四章 工作分析是聚才基石/62

一、工作分析的管理价值 63

二、工作分析的主要概念 66

三、工作分析的主要内容 68

四、工作分析主要工具 70

五、工作评价主要方法 72

第五章 素质测评是增值利器/76

一、素质测评定义 77

二、胜任特征分析 79

三、指标体系设计 80

四、测评工具简介 85

五、员工满意度测评 93

第三部分 穿越时空的体验

第六章 社交圈下的识人选才/109

一、基于圈子化的社交网络 110

二、基于社交圈的信息传播 112

三、基于社交圈的人才匹配 115

四、基于社交圈的品牌宣传 116

五、基于社交圈的招聘沟通 117

第七章 互联时代的聚才增值/119

一、多象限化的组织生态 121

二、导航化的招聘指引 122

三、互联化的招聘协作 123

四、智能化的人才筛选 124

五、视频化的即时招聘 127

五、人肉化的背景调查 129

六、云端化的招聘数据共享 130

七、圈子化的招聘评价 132

八、大数据化的招聘应用 133