| 作 者： | 薛莲 |
| 出版社： | 中国法制出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一篇 责任与使命——企业招聘的近景与远观
第一章 企业招聘的任务和使命// 003
1.1?招聘在人力资源中的任务// 004
1.2?招聘在企业中的使命// 006
1.3?招聘的核心价值// 008
第二章 雇主品牌建设// 017
2.1?雇主品牌的兴起// 018
2.2?雇主品牌的核心内涵// 019
2.3?雇主品牌的建设与实施// 024
2.4?雇主品牌建设的发现与思考// 033
第二篇 招聘中的五项必修课——企业招聘实践之法则
第三章 明晰招聘需求// 037
3.1?确定招聘需求的必经之路// 038
3.2?招聘需求中岗位描述的必要条件// 043
第四章 善用招聘渠道// 061
4.1?招聘渠道选择的原则// 062
4.2?五花八门的招聘渠道// 062
4.3?建议并选择适合的招聘渠道// 068
4.4?定期监测招聘渠道的有效性// 070
4.5?招聘渠道中的“合伙人”关系// 072
第五章 选择招聘对象// 075
5.1?有章可循的人才筛选// 076
5.2?人才选择中的合伙制// 086
5.3?关键人才的推荐及跟踪// 090
5.4?人才和人才需求的管理// 094
第六章 深入招聘录用// 099
6.1?理解并建立公司层面的招聘录用策略// 100
6.2?如何制定一个具体的offer// 102
6.3?面对offer中的“谈价钱”// 105
第七章 精管招聘入职// 113
7.1?入职管理的三个关键阶段// 114
7.2?入职的重点信息审核// 116
7.3?劳动合同的签署// 117
7.4?入职法律风险防范// 118
7.5?新员工入职培训// 119
第三篇 招聘流程的设计与实施
第八章 招聘流程的设计// 127
8.1?始于招聘计划，从公司到个体// 128
8.2?招聘的五大步骤// 131
8.3?确定核心流程及管控点// 137
8.4?阶段性的流程自检和审核// 138
第九章 招聘管理系统// 141
9.1?招聘管理系统的目标// 142
9.2?招聘管理系统要具备灵活性和可延展性// 150
第四篇 招聘的项目运营
第十章 财务运营// 159
10.1?财务运营概览和招聘管理中的支出// 160
10.2?招聘团队的配置比例// 163
10.3?招聘预算的制定和管理// 164
10.4?应对计划外的必要支出// 168
10.5?审核机制// 170
第十一章 校园招聘// 173
11.1?确立校园招聘的目标// 174
11.2?设计校园招聘专属计划及流程// 175
11.3?确定校园招聘的项目品牌// 178
11.4?走入校园// 180
11.5?校园之外的影响力// 185
11.6?校园项目总结// 186
11.7?挖掘企业资源，重返校园// 187
第十二章 招聘供应商的合作与管理// 189
12.1?招聘合作商的选择// 190
12.2?招聘合作商的伙伴关系建立// 194
12.3?招聘合作商的有效性管理// 196
第十三章 招聘的未来展望// 199
13.1?未来雇佣关系的变化及人力资源的趋势// 200
13.2?招聘的未来展望与新技术的发展// 201
附录
附录一 《中华人民共和国劳动合同法》// 209
附录二 《中华人民共和国社会保险法》// 226
附录三 《中华人民共和国就业促进法》// 241
附录四 《职工带薪年休假条例》// 250
