管理会计学：理论、方法、思政、案例

第一篇管理会计基本理论与方法概述

第1章管理会计的基本理论3

1.1管理会计的形成和发展4

1.2管理会计的基本含义5

1.3管理会计基本理论框架的构建研究7

1.4管理会计基本理论框架组成要素分析15

1.5管理会计内容体系存在的问题21

1.6管理会计与其他学科的区别和联系22

1.7管理会计在我国企业中应用问题的思考27

第2章管理会计的基本方法34

2.1成本性态分析法34

2.2边际分析法48

2.3成本—效益分析法51

2.4本—量—利分析法52

2.5线性规划法61

第二篇预测与决策

第3章经营预测71

3.1经营预测的基本程序和方法71

3.2销售预测方法72

3.3成本预测方法80

3.4利润预测方法82

3.5资金需要量预测方法84

第4章经营决策91

4.1决策理论概述91

4.2经营决策应考虑的因素94

4.3经营决策的方法98

4.4产品功能成本决策100

4.5产品生产决策103

4.6产品定价决策112

第5章资本预算决策120

5.1资本预算决策需要考虑的问题120

5.2资本预算决策的方法141

5.3资本预算决策方法的具体应用及其案例161

第三篇规划与控制

第6章利润规划177

6.1利润的计算与规划177

6.2分析各因素的变动对利润的影响183

第7章变动成本法195

7.1完全成本法与变动成本法的含义和特点195

7.2完全成本法与变动成本法的比较196

第8章标准成本法212

8.1标准成本法概述212

8.2标准成本的制定214

8.3标准成本差异分析215

8.4标准成本差异账务处理系统218

8.5标准成本法在我国应用的探讨220

第9章作业成本法227

9.1作业成本法概述227

9.2作业成本法的理论框架228

9.3作业成本计算232

第10章作业基础预算244

10.1作业基础预算概述244

10.2作业基础预算的理论框架245

10.3作业基础预算的计算、应用与意义246

第11章预算管理制度253

11.1预算的含义、目的及类型253

11.2固定预算——总预算的编制实例256

11.3弹性预算的编制方法262

11.4零基预算的编制方法264

11.5滚动预算的编制方法266

11.6概率预算的编制方法267

第12章责任会计272

12.1责任会计概述272

12.2责任中心的划分275

12.3内部结算价格的制定281

12.4责任中心的考核与评价285

第13章风险清单法293

13.1风险清单法的含义及适用情形293

13.2风险清单法的应用环境294

13.3风险清单法的应用程序295

13.4风险管理部门的职责299

13.5风险清单法的评价300

13.6风险清单法相关案例分析301

第四篇分析与评价

第14章沃尔比重评分法307

14.1产生的背景307

14.2方法308

14.3应用315

第15章杜邦分析法321

15.1产生的背景321

15.2方法322

15.3应用323

15.4案例324

第16章多维度盈利能力分析328

16.1多维度盈利能力分析的含义328

16.2多维度盈利能力分析的应用环境330

16.3多维度盈利能力分析的应用程序330

16.4多维度盈利能力分析的评价338

第17章战略管理与平衡计分卡341

17.1战略管理的基本理论341

17.2战略管理的过程344

17.3战略地图348

17.4战略评价和控制351

17.5平衡计分卡产生背景及其应用351

第18章经济增加值理论362

18.1产生的背景362

18.2方法应用与特点363

第19章企业管理会计报告373

19.1企业管理会计报告的含义和目标373

19.2企业管理会计报告的形式要件和报告流程374

19.3企业管理会计报告体系的多种分类标准375

19.4管理会计报告的五个报告维度377

19.5管理会计报告体系的设计379

19.6管理会计在企业中的现状及应对措施380