| 作 者: | 强茂山 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 丛编项: | 光环国际PMP项目管理认证培训指定教材 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 考试 其他经管类考试 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
备考篇
第1章 PMI、《PMBOK@指南》及新旧版对比介绍
1.1 PMI简介
1.2 《PMBOK@指南》简介
1.3 PMP简介
1.4 PMP认证指南
1.5 小结
第2章 PMP备考经验
2.1 明确目标
2.2 培训班的选择
2.3 教材选择
2.4 备考指导
2.5 考试经验
2.6 小结
第3章 PMP备考项目
3.1 PMP备考项目特征
3.2 PMP备考项目阶段
3.3 PMP备考项目计划实例
3.4 PMP备考项目执行
3.5 PMP备考项目控制
3.6 PMP备考项目结束
3.7 小结
基础篇
第4章 项目管理框架与基本理念
4.1 概论
4.2 基本概念
4.3 项目团队
4.4 项目生命期
4.5 组织对项目的影响
4.6 项目管理十大知识领域
4.7 项目管理过程
4.8 项目信息
4.9 项目经理
参考文献
第5章 项目计划与控制
5.1 计划综述
5.2 编制进度计划
5.3 资源管理
5.4 项目控制
5.5 工作绩效评价
参考文献
实战篇
第6章 项目整合管理
6.1 制定项目章程
6.2 制定项目管理计划
6.3 指导与管理项目执行
6.4 监控项目工作
6.5 实施整体变更控制
6.6 结束项目或阶段
6.7 知识要点
测试题(一)
答案与解析
测试题(二)
……
工具篇
附录 《成功通过PMP》各版本的贡献者和审阅看