内容简介
●两年多来，围绕着软件的"印度模式"在业界引起了热烈的讨论。由子印度通过外包方式在软件与服务的出口方面取得了很大的成绩，有人就认为，中国软件的发展也应该拷贝"印度模式"。但通过讨论，现在大多数人已经认识到，中国的国情与印度不同，中国软件的发展不能拷贝"印度模式"。●数以千计的中国企业投入了数十个亿，试图将外国的ERP等套装软件搬到中国来实施，但结果是令人失望的。数据表明，历年来中国企业实施ERP的总体成功率不足30％。实践表明，拷贝"美国模式"同样是行不通的。●中国软件企业"如何在一个急剧变化的市场、管理、组织环境中，在以互联网为代表的新兴、便宜的技术条件下，通过合理模式的部署，适应人们较低的应用水平，并满足迅速变化市场的大规模应用需求"呢？对于中国企业应用软件所面临的这一机遇和挑战，作者的回答是：采用先进的、面向构件的方法。作者还身体力行，创建并领导了普元（Primeton）软件公司，推出了"面向构件的应用软件平台"。我们相信，市场将会证明，面向构件的企业应用软件是"真正适合中国特点，技术上可以实现，并有后发优势的软件'银弹'"！
