| 作 者： | 托马斯·卡明斯 克里斯托弗·沃里 李剑锋 |
| 出版社： | 清华大学出版社 |
| 丛编项： | 工商管理经典译丛 战略与组织管理系列 |
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| 标 签： | 变革管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1篇组织发展综述
第1章组织发展总介
组织发展的概念
组织发展的发展历程和关联事物
谁是组织发展的实践者
组织发展的简单回顾
本书概览
小结
参考书目
第2章计划变革的本质
计划变革的理论
计划变革的总模式
计划变革的不同类型
对计划变革的批评
组织发展中的行为难慰和道德规范
小结
参考书目附录
第II篇组织发展过程
第3章进入与签约
进入组织发展
签订合同
进入和签约阶段的人际关系问题
小结
参考书目
第4章组织. 团队和职位诊断
开放系统模型
组织系统诊断
小结
参考书目
第5章诊断性信息的收集. 分析和反馈
诊断性关系
信息收集的方法
分析信息的技术
诊断信息的反馈
审视反馈过程
小结
参考书目
第6章设计干预措施
什么是有效的干预
怎样设计有效的干预措施
干预的回顾
小结
参考书目
第7章领导和管理变革
激励变革
创造一个愿景
形成政治支持
管理变革过程
维持并使变革制度化
评价变革
小结
参考书目
第Ⅲ篇组织发展变革
第8章人员发展变革
过程咨询
团队建设
冲突解决
大团队变革
小结
参考书目
第9章组织重建
组织结构设计
削减组织规模
组织再造
小结
参考书目
第10章雇员参与
雇员参与的定义
平行结构
高度参与的组织
全面质量管理
小结
参考书目
第11章职务设计
工序方法
激励方法
社科系统方法
针对技术和社会需求设计职务
小结
参考书目
第12章人力资源管理的几种措施
绩效管理
职业生涯设计和发展措施
劳动力多元化
小结
参考书目
第13章组织与环境的关系
组织与环境构架
整合战略变革
跨组织发展
合并和兼并
小结
参考书目
第14章组织转型
组织转型的特征
文化变革
自我设计型组织
组织学习和知识管理
小结
参考书目
第Ⅳ篇组织发展的未来
第15章全球背景下的组织成长
美国本土之外的组织成长
世界性组织的成长
全球公益性组织变革
小结
参考书目
第16章组织发展的未采方向
组织发展的趋势
组织发展未来的暗示
小结
参考书目
