| 作 者: | 路易斯·R 戈麦斯-梅希亚 戴维·B 鲍尔金 罗伯特·L 卡尔迪 沈桂发 童新耕 沈泽华 |
| 出版社: | 格致出版社 |
| 丛编项: | 工商管理经典教材译丛 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一部分 导论
1 面对当前和未来的人力资源战略挑战
人力资源管理:挑战
规划和实施战略性人力资源政策
选择人力资源战略以提高企业绩效
人力资源部门和管理者:重要的合作伙伴
概括和总结
重要术语
讨论题
新趋势案例1.1:用数字管理:提高生产率和效率的一种方法
新趋势案例1.2:技术如何使一家虚拟的公司变成现实
讨论案例1.3:桑兹公司的管理者和人力资源部门职员:朋友还是敌人?
第二部分 人力资源管理的来龙去脉
2管理工作流和进行工作分析
工作:组织的视角
工作:集体的视角
工作:个人的视角
设计工作岗位和进行工作分析
灵活的劳动力队伍
人力资源信息系统
概括和总结
重要术语
讨论题
……
第三部分 人员配备
第四部分 员工发展
第五部分 薪酬
第六部分 治理