MBA生产运营管理精华读本

第一章 生产运营管理概述

一 核心理念

1 生产运营系统

2 生产运营管理的职能范围与内容

二 理论精华

1 生产运营管理与企业竞争优势

2 生产运营管理的发展及其新趋势

第二章 生产运营战略

一 核心理念

1 企业战略

2 生产运营战略

二 理论精华

1 生产运营战略的基本内容

2 生产运营战略的制定

三 案例

1 约翰森钢铁公司的生产运营战略

第三章 生产运营系统的空间设计

一 核心理念

1 厂址选址决策

2 设施布置决策

二 理论精华

1 厂址选址的评价方法

2 车间布置与库房布置

三 案例

1 梅塞德斯——奔驰公司的厂址选择

第四章 产品开发与工艺选择

一 核心理念

1 产品研究与开发

2 产品设计

3 工艺设计与选择

二 理论精华

1 并行工程——产品开发组织的新方法

2 计算机技术在产品工艺设计中的运用

三 案例

1 最好的零部件设计是无零部件

第五章 工作设计与工作测量

第六章 生产计划

第七章 项目计划管理

第八章 作业计划与作业控制

第九章 准时生产方式

第十章 先进生产方式的最新发展

第十一章 独立需求库存系统

第十二章 相关需求生产与库存控制

第十三章 质量管理

第十四章 业务过程重构

第十五章 设备的维护管理