EVA管理业绩评价系统模式

EVA管理业绩评价系统模式
作 者: 池国华
出版社: 科学出版社
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暂缺《EVA管理业绩评价系统模式》作者简介

内容简介

《EVA管理业绩评价系统模式》主要从内部管理控制的角度关注业绩评价,即管理业绩评价。管理业绩评价在保障战略实施的过程中发挥着重要作用。现代企业要实现股东价值最大化目标,必须实施价值管理;而要使管理者对价值进行管理,就必须对管理者价值管理的贡献进行评价。因此,管理业绩评价指标体系的设计应该反映价值管理贡献。《EVA管理业绩评价系统模式》采用以规范研究为主、问卷调查和案例研究为辅的研究方法,从管理控制角度研究业绩评价,将业绩评价与价值管理结合起来,建立了适合我国企业环境特征的基于EVA的管理业绩评价系统模式,目的是为我国企业应用EVA进行管理业绩评价和价值管理提供一种具有可操作性的范式。《EVA管理业绩评价系统模式》适合于关注企业价值管理和管理业绩评价的投资者、管理者和研究人员阅读。

图书目录

前言

1 绪论

1.1 管理业绩评价的研究价值

1.2 管理业绩评价的内涵界定

1.3 管理业绩评价的研究现状

1.4 EVA研究的文献综述

1.5 本书的研究安排

2 管理业绩评价系统的设计模型

2.1 管理业绩评价系统设计的发展逻辑

2.2 管理业绩评价系统设计的理论分析

2.3 基于发展逻辑的管理业绩评价系统设计模型

3 EVA应用的理论分析:基于管理业绩评价角度

3.1 EVA与股东价值的相关性问题

3.2 EVA评价管理业绩的有效性问题

3.3 EVA用于价值管理的科学性问题

4 EVA应用的实践经验:基于管理业绩评价的角度

4.1 EVA应用现状分析

4.2 EVA应用案例研究

4.3 EVA应用启示

5 基于EVA的管理业绩评价系统模式

5.1 EVA评价系统模式构建

5.2 EVA评价系统构成

5.3 EVA评价指标计算问题探讨

主要参考文献

后记