| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目录
第１章 企业持续成功的基因（１）
一、成为高绩效企业（１）
二、是什么驱动高绩效企业成功（５）
三、人才战略制胜（１４）
本章小结（２０）
第２章 高绩效驱动器：三力模型（２２）
一、人力资源实践影响企业绩效的奥秘（２２）
二、提升员工能力（２７）
三、激发员工动力（３３）
四、增进员工助力（３９）
本章小结（４３）
第３章 极速对焦（４４）
一、快速聚焦业务的人才策略（４４）
二、人力资源外部协同路线图（４８）
本章小结（６０）
第４章 运营型企业的极速对焦（６１）
一、运营型企业如何成功（６２）
二、运营型企业应采取何种人力资源策略（６３）
本章小结（８３）
第５章 服务型企业的极速对焦（８５）
一、服务型企业如何成功（８５）
二、服务型企业应采取何种人力资源策略（８６）
本章小结（１０２）
第６章 创新型企业的极速对焦（１０４）
一、创新型企业如何成功（１０４）
二、创新型企业应采取何种人力资源策略（１０５）
本章小结（１１９）
第７章 极速对焦：ＨＲ变革的操作指南（１２１）
一、极速对焦方法论（１２１）
二、Ｌ民营集团案例（１３０）
附 八家高绩效企业（１３７）
一、美的集团（１３７）
二、格力集团（１３８）
三、恒大（１４０）
四、阿里巴巴（１４１）
五、华为（１４３）
六、海底捞（１４４）
七、华大基因（１４５）
八、腾讯（１４７）
