增长的逻辑:新消费时代机遇

增长的逻辑:新消费时代机遇
作 者: 熊时实
出版社: 电子工业出版社
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ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  熊时实深耕消费品行业16年,其中近10年时间服务于世界500强消费品企业,后加入A股上市公司,负责电商、产品、品牌等相关工作。作为国内最早一批互联网营销从业者及电商从业者,擅长新零售、新消费。目前担任国内头部咨询机构合伙人,任消费品企业公司战略、品牌营销等咨询课题项目总监,并进行新消费行业研究,涉及食品饮料、餐饮、美妆个护、大健康、消费电子、珠宝鞋服等领域。

内容简介

新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚,供应链掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,进而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力……你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。

图书目录

业务增长篇

第一章 能做千亿市值的消费品小生意 /003

消费品到底是个什么样的小生意 /005

新消费时代呈现出的七个趋势 /009

新消费企业应具备的核心能力 /013

第二章 如何做好产品:重塑开发逻辑 /019

不同品类如何开发 /022

基于价值如何开发 /029

重塑功能之外的开发逻辑 /035

购买前后如何开发 /038

第三章 如何做好产品:批量打造爆品 /042

如何建立打造爆款的基础 /044

大数据如何选出爆款 /047

这么多口红色号,完美日记如何押对宝 /047

众口难调的口味,元气森林是怎么猜到的 /049

大数据如何支撑爆款 /052

构建爆品的柔性供应链 /053

“保证畅销品”模式如何出爆款 /055

“避免滞销品”模式如何出爆款 /057

第四章 如何做好品牌:内容决定一切 /061

品牌为何而存在 /065

品牌与对手相比有什么不同 /069

品牌要走向何方 /072

品牌内容传播“扩音器” /076

“扩音器”靠什么起作用 /078

越好的内容越有商业价值 /080

第五章 如何做好品牌:以消费者为原点 /087

品牌定位的新方法 /093

品牌如何IP化 /096

怎么做品牌延伸 /100

怎么做圈层营销 /103

如何投资最重要的顾客 /107

第六章 如何做好品牌:把成本变投资 /112

做好千人千面的广告投放 /114

内容+电商,传播效果倍增 /117

搜索电商:货 /118

兴趣电商:场 /118

社交电商:人 /119

如何用IP内容实现品牌资产累积 /122

第七章 如何做好渠道:数据驱动增效 /128

数据如何赋能线下渠道 /131

数据如何管理用户资产 /137

数据如何创新体验和品牌出海 /140

管理增长篇

第八章 如何做好战略:企业增长之路 /147

消费品企业成长还需要什么 /153

战略共性及如何破局 /155

常用的规划模型及案例 /159

第九章 如何做好组织:调结构、养人才 /167

消费品企业的组织问题 /168

什么样的组织形态更好 /170

矩阵制组织 /170

平台型组织 /171

人力资源管理要注意什么 /176

人才选聘的趋势和案例 /178

人才培养的重点和案例 /181

绩效管理的工具和案例 /182

人才激励的重点和案例 /184

第十章 如何做好文化:价值观与基因 /187

企业文化在新时代的特征 /189

新生代主力军影响企业文化 /189

好的文化具有强大的传承力 /191

企业文化具有自我生长能力 /193

如何做好企业文化建设 /196

什么样的创始团队最优秀 /200

如何提升领导力 /203

资本增长篇

第十一章 融资上市:好风送上青云 /209

融资上市有什么好处 /211

企业发展的里程碑 /211

产融互动是消费品企业的必备能力 /213

如何提升融资上市的估值/市值 /217

估值/市值管理的基本公式 /217

强化估值逻辑 /218

做好价值描述与传播 /222

第十二章 投资并购:有限业务,无限事业 /228

如何做投资并购 /230

“外延式”扩张的投资并购逻辑和价值 /230

“外延式”扩张的投资并购案例 /232

投资并购的筛选标准和估价 /239

后记 持续腾飞,穿越周期 /244

跋 /249