内部竞聘管理实训实战实务

作　者：	弗布克HR实务中心
出版社：	人民邮电出版社
丛编项：	弗布克人力资源管理从入门到精通实战指南系列
版权说明：	本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书
标　签：	管理人力资源/行政管理一般管理学

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　弗布克HR实务中心，弗布克旗下专业人力资源管理内容研发中心，该中心主要致力于人力资源管理内容的出版、企业人力资源管理培训咨询服务、人力资源管理咨询服务等业务。

内容简介

如今，很多企业都在不断探索先进的人力资源管理理念，不断追求人力资源管理实践的创新，也有越来越多的企业开始推行内部竞聘制度，为关键岗位选拔人才。然而，如何才能通过内部竞聘找到岗位最适宜的人才，做到人尽其才呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高内部竞聘管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。《内部竞聘管理实训实战实务》是一本关于内部竞聘前期准备、内部竞聘组织、内部竞聘实施的实务工具书。全书围绕制度化、标准化、流程化、实务化“四化合一”的主旨，系统介绍了企业内部竞聘制度设计、内部竞聘标准设计、内部竞聘流程设计、内部竞聘方式方法设计、内部竞聘面试设计、内部竞聘聘任规范等九大关键事项，并且给出了多个岗位内部竞聘范例与大量可以“稍改即用”的模板。《内部竞聘管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业岗位招聘人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

图书目录

第1 章内部竞聘工作实务………………………………………………………… 1

1．1 内部竞聘前期工作……………………………………………………………… 1

1．1．1 岗位竞聘可行性分析……………………………………………………… 1

1．1．2 竞聘岗位分析……………………………………………………………… 2

1．1．3 竞聘岗位素质模型………………………………………………………… 2

1．2 内部竞聘组织工作……………………………………………………………… 3

1．2．1 发布内部竞聘通知………………………………………………………… 3

1．2．2 召开竞聘动员会…………………………………………………………… 6

1．2．3 发布初审通知……………………………………………………………… 6

1．2．4 确定最终参聘人选………………………………………………………… 7

1．3 内部竞聘实施工作……………………………………………………………… 7

1．3．1 成立评审工作组…………………………………………………………… 7

1．3．2 组织竞聘面试……………………………………………………………… 8

1．3．3 给出最终结果……………………………………………………………… 9

1．3．4 竞聘后期管理……………………………………………………………… 9

第2 章内部竞聘制度设计……………………………………………………… 11

2．1 竞聘制度………………………………………………………………………… 11

2．1．1 企业内部竞聘选拔适用岗位…………………………………………… 11

2．1．2 企业内部竞聘选拔使用条件…………………………………………… 11

2．1．3 企业内部竞聘选拔制度设计…………………………………………… 12

2．2 淘汰制度………………………………………………………………………… 16

2．2．1 内部竞聘落选人员安排机制…………………………………………… 16

2．2．2 内部竞聘选拔淘汰制度设计…………………………………………… 16

第3 章内部竞聘标准设计……………………………………………………… 19

3．1 竞聘资格标准设计…………………………………………………………… 19

3．1．1 根据岗位设定资格标准………………………………………………… 19

3．1．2 根据现状设定资格标准………………………………………………… 22

3．2 竞聘业务标准设计…………………………………………………………… 23

3．2．1 从业背景标准设计……………………………………………………… 23

3．2．2 从业业绩标准设计……………………………………………………… 24

3．2．3 未来发展标准设计……………………………………………………… 26

3．3 竞聘能力标准设计…………………………………………………………… 27

3．3．1 职称标准设计…………………………………………………………… 27

3．3．2 学历标准设计…………………………………………………………… 27

3．3．3 奖项标准设计…………………………………………………………… 28

3．3．4 岗位标准设计…………………………………………………………… 29

3．4 竞聘素质标准设计…………………………………………………………… 31

3．4．1 态度标准设计…………………………………………………………… 31

3．4．2 责任标准设计…………………………………………………………… 32

3．4．3 品德标准设计…………………………………………………………… 33

3．4．4 敬业标准设计…………………………………………………………… 35

第4 章内部竞聘流程设计……………………………………………………… 37

4．1 确定竞聘岗位………………………………………………………………… 37

4．1．1 岗位选择标准…………………………………………………………… 37

4．1．2 竞聘岗位分析…………………………………………………………… 37

4．2 组建竞聘工作组……………………………………………………………… 38

4．2．1 竞聘工作组组成………………………………………………………… 38

4．2．2 竞聘工作组职责………………………………………………………… 39

4．3 拟发竞聘方案………………………………………………………………… 41

4．3．1 竞聘方案的制定………………………………………………………… 41

4．3．2 竞聘方案的发布………………………………………………………… 43

4．4 考评参聘人员………………………………………………………………… 44

4．4．1 参聘资格审核…………………………………………………………… 44

4．4．2 竞聘人员评估…………………………………………………………… 44

4．5 公布竞聘结果………………………………………………………………… 46

4．5．1 公布方式确定…………………………………………………………… 46

4．5．2 公布时间设计…………………………………………………………… 46

4．5．3 员工质询结果处理……………………………………………………… 47

4．6 竞聘人员工作安排…………………………………………………………… 48

4．6．1 竞聘成功者工作安排…………………………………………………… 48

4．6．2 竞聘失败者工作安排…………………………………………………… 49

第5 章内部竞聘方式方法设计………………………………………………… 51

5．1 国有企业内部竞聘的方法…………………………………………………… 51

5．1．1 国有企业内部竞聘方法的选择………………………………………… 51

5．1．2 国有企业内部竞聘的常用方法………………………………………… 52

5．1．3 国有企业内部竞聘的问题分析………………………………………… 55

5．2 民营企业内部竞聘的方法…………………………………………………… 57

5．2．1 民营企业内部竞聘方法的选择………………………………………… 57

5．2．2 民营企业内部竞聘的常用方法………………………………………… 58

5．2．3 民营企业内部竞聘的问题分析………………………………………… 59

5．3 外资企业内部竞聘的方法…………………………………………………… 61

5．3．1 外资企业内部竞聘方法的选择………………………………………… 61

5．3．2 外资企业内部竞聘的常用方法………………………………………… 62

5．3．3 外资企业内部竞聘的问题分析………………………………………… 64

5．4 企业内部竞聘上岗方案……………………………………………………… 65

5．4．1 企业内部竞聘上岗方案设计…………………………………………… 65

5．4．2 竞聘上岗演讲稿设计方案……………………………………………… 73

第6 章内部竞聘面试设计……………………………………………………… 77

6．1 面试方式的选择……………………………………………………………… 77

6．1．1 提问式面试……………………………………………………………… 77

6．1．2 讨论式面试……………………………………………………………… 78

6．1．3 情景式面试……………………………………………………………… 81

6．1．4 测评式面试……………………………………………………………… 82

6．2 面试问题的设计……………………………………………………………… 84

6．2．1 专业问题设计…………………………………………………………… 84

6．2．2 管理问题设计…………………………………………………………… 85

6．2．3 能力问题设计…………………………………………………………… 86

6．2．4 心理问题设计…………………………………………………………… 87

6．2．5 素质问题设计…………………………………………………………… 88

6．2．6 情景问题设计…………………………………………………………… 89

6．3 面试评审组织………………………………………………………………… 91

6．3．1 面试评审小组构建……………………………………………………… 91

6．3．2 面试评审标准制定……………………………………………………… 92

6．3．3 最终评审结果审议……………………………………………………… 93

第7 章内部竞聘演讲设计……………………………………………………… 95

7．1 演讲主题的圈定……………………………………………………………… 95

7．1．1 业务主题………………………………………………………………… 95

7．1．2 技术主题……………………………