高难度谈话Ⅱ

高难度谈话Ⅱ
作 者: 道格拉斯·斯通 希拉·汉
出版社: 光明日报出版社
丛编项:
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标 签: 人际与社交 心灵励志
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  道格拉斯·斯通 哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。 除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。希拉·汉 哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。 常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。

内容简介

生活中,我们收到的反馈无所不在,它们来自朋友、家人、同事、客户、老板、医生甚至陌生人。我们的表现、性格、外形,无一不受到他人的评估、指导乃至批评。 反馈对职业发展和健康的人际关系至关重要,可是它也让我们心生恐惧,唯恐避之不及。《高难度谈话Ⅱ》是一本正面剖析这一矛盾的书。本书阐述了为何接受反馈会如此重要及充满挑战,同时也提供了各种有效的方法,使我们能够优雅地接受生活中扑面而来的即时评价、年度评估以及种种不请自来的建议。 作为“哈佛谈判项目组”成员和美国白宫高官的工作伙伴,本书作者斯通和汉在过去15年中一直都在与公司企业、政府及家庭沟通合作,致力于研究什么能够帮助我们,以及又是什么在阻碍我们。无论你是一名雇员,还是正身处于某个团队或一段情感关系之中,《高难度谈话Ⅱ》都将帮助你学习有效地接受和回应反馈——不仅仅是那些来自关心你的教练或受人爱戴的导师的反馈,还有来自于其他人的反馈。作者结合工作和生活中的实例,将多年的经验融入到实用、实际的建议之中。这本书注定将会成为沟通、领导力、组织行为及教育领域的经典之作。服用任何药物。可以说,本书是目前对付抑郁症有效的康复书。

图书目录

从施压到引导反馈带来的挑战 第一章 反馈不畅的三大原因

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3 事实原因 第二章 区分赞赏、指导及评估

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17 第三章 首先要理解

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33 从“这不对”到“再和我谈谈”的转变第四章 看到你的盲点

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62 发现你是如何走到这一步的 关系原因 第五章 不要“变道”

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86 从“谁”到“什么”的解脱 第六章 识别关系体系

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106 后退三步 认知原因 第七章 了解大脑构造及性情对你观点的影响

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130 第八章 去除扭曲思维

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147 以“实际大小”看反馈第九章 培养成长的认知

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164 寻求指导谈话中的反馈 第十章 我到底得做到多好

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187 当你真的受够了时,划清界限第十一章 为对话导航

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206 第十二章 重新上路

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232 采取行动的五种方式 第十三章 总 结

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264 组织机构内的反馈 致谢

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283 相关组织机构的备注

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289 关于作者

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292 注释

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