拉我一把

拉我一把
作 者: 帕梅拉·沃克莱·莱尔德
出版社: 法律出版社
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标 签: 大众法律知识读物
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  帕梅拉•沃克莱•莱尔德(Pamela Walker Laird)美国科罗拉多大学(丹佛校区)教授,美国商业史论坛(Business History Conference)主席。出身哈佛,于波士顿大学拿到博士学位。代表作《拉我一把》(PULL)获评2006年“最佳商业史图书”,并帮助莱尔德摘下威廉森奖(Harold F. Williamson Prize)和哈格勒奖(Hagley Prize)两项荣誉。

内容简介

重新界定商业成功的道路▼彻底粉碎个人奋斗的妄想▼人脉关系才是法宝与王道▼从“最优秀的美国人”本杰明•富兰克林,到“钢铁大王”卡耐基、“石油大王”洛克菲勒、“华尔街象征”J.P.摩根,再到世界首富兼大慈善家比尔•盖茨,这些不同时代的风云人物,他们的传奇经历,已经广为流传。人们感慨于他们的“天才”,也从他们身上认识到“勤奋”、“执著”、“克己”、“把握机会”的重要性。然而,这些就是他们取得巨大成功的秘诀吗?本书提供了一个全新的答案:搭建人脉,编织关系网,善用社会资源,结交能控制、分配机会和信息的关键人物,这才是他们成功的最大秘密。别相信“孤胆英雄”的神话,勤奋努力的人何其多,只有善于依托人脉,让别人“拉我一把”,才算是把握住了成功的王道。本书是哈佛大学商学院商业历史研究项目的成果,有很高的学术价值和应用价值。本书通过大量实例,深入分析了美国建国以来商界精英在“人脉”和“关系”上的显著背景或突出能力,例如,本杰明富兰克林、卡耐基、梅隆、比尔盖茨,细致说明了“仅仅有个人奋斗为什么远远够”这一主题,甚具真实感和启发意义。本书在讲述“人脉”重要性的同时,通过实例告诉读者如何利用和构建自己的背景关系网、同级关系网、上级关系网。本书尤其讲述了作为商界弱势群体的“黑人”和“女性”如何利用“人脉”或“顾问”获得成功。本书对“俱乐部”和“顾问”作用的强调,也发人深省。

图书目录

致谢

引言 工作中的人际交往成功?人脉才是王道!

第1章 聚拢资源走向成功

老故事,新说法

安德鲁·卡耐基的社会关系网

华尔街上严格的个人主义者

霍雷肖·阿尔杰:不再是严格的个人主义

非英雄式的升迁

第2章 建立组织整合人脉

进步的时代

组织劳工国家

“为了共同的进步”

社会资本之美

为社会资本储蓄

“在隔离之墙的背后”

社会资本的社交面

为娱乐和利益把关

沿着等级阶梯向下的组织活动

人际关系网服务:扶轮社

第3章 爬上阶梯确立地位

建立企业的等级阶梯

人事管理的复杂性

爬升者的策略

提拔人才的策略

在主观的阶梯上建造客观的等级

交际与等级阶梯

定势:社会资本的别名

第4章 营造关系网踏人缓冲带

交际重要吗?

人事部门:官僚机构的缓冲区

作为守门人的教育

行业与职业协会

作为过滤器的俱乐部

缓冲与借口

第5章 实现美国梦整合差异性

美国梦的不同视角

美国城市联盟

民权法案第七章

蓝色梯子和白色屏幕

公共部门的机会

企业阶梯上的傲慢与偏见

有所进步

第6章 少数派的商业之路

异类:麻烦制造者

女职员:一个特殊的问题

出售机会

想象平等

小群体、大理想

阶梯上的性别

社会资源的力量

超越排斥

第7章 拉一把的力量有多大

太阳公司妇女组织

什么是社会资源

顾问

人际关系网

玻璃天花板

耻辱倍增

隔离

社会筛选中的清渣孔

第8章 关系网是成功的唯一必要条件

整合女性关系网

整合少数人种的关系网

提供绿色通道给志向远大的新人

谁肯拉我一把

仍是局外人

成功新策略

员工要有社会关系

自助的社会圈子