| 作 者： | 津田久资 |
| 出版社： | 北京时代华文书局 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 成功/励志 智商/思维训练 智商/智谋 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
序 言／1
第1章 在思考的战场上获胜
麦肯锡和东京大学毕业生的“聪明”如何有所不同?
我们总是误解“好好思考了”／3
“思考的野蛮人”跋扈的时代开始了／11
创意的战场，“我输了”占9成／19
接近“天才的思考”的唯一高明的做法／26
越是天才作品越多，没有用的作品越是堆积如山／31
第2章 扩展创意的幅度
不能成为创意的“孙悟空”，唯一可能的就是方程式。
因为有“愚蠢的牛角尖”，构思才无法展开／37
为什么越是“狭窄地思考的人”创意越会扩展？／42
决定构思量的三个变数 — 素材→加工→显在化／50
第3章 逻辑性地思考 — 靠近天才的思考法
只有“在写”的时候可以说“思考了”／61
词语是“边界线” — 彩虹为什么是七彩色呢？／68
磨炼出来的词汇量直接关系到逻辑思考力／73
逻辑思考依然是“最强的构思法”／82
第4章 提高创意比率
怎么样才能在更为广袤的沙漠中去挖掘宝藏？
减少稍不留神的遗漏，制作战略上的工作任务单／91
逻辑树的本质是“逻辑的脉络 x 直观感受的飞跃”／100
为什么麦肯锡使用“MECE方法来思考”呢？／107
评价“你是不是真正地好好思考过了”的方法／113
避免“使用别人的知识结构”来思考“是否失败”／122
第5章 增加创意的材料
知识的囫囵吞枣·杜绝不食而厌·令人头疼的战略。
为什么有学识的人却不会搜集信息？／129
用信息流入的习惯在数据的海洋中遨游／136
将单纯的知识深化为创意的种子／142
刚开始学习的时候的“WHY”是智慧的金钥匙／146
第6章 提高创意质量的实践知识
一知半解吃大亏，三脚猫功夫反误事。
逻辑树（logic tree）的三种类型／155
通过MECE思考时候的具体步骤：直感→上层→下层／160
检验MECE是否正确的“计算方法”／168
提高语言能力的4个习惯／178
第7章 结论思考的信息收集方法（附论）
为什么那个人的新项目夭折了呢？
对于收集信息的人而言，有着“隐藏结论假说”／189
意识到“结论思考”，反复实践“假说→检验”／196
即便是信息不完整，“自己的答案”也能够发现／201
终 章 那个人何以能够战胜东大毕业生
— 生活在知识逆袭的时代／207
结束语 — 提高语言的表述能力／223
