| 作 者： | Kenneth |
| 出版社： | 电子工业出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 产品管理 管理 市场/营销 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
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目录第1部分开始之前第1章新产品——区别优胜者与失败者的因素和驱动成功的因素
引言
项目层的关键成功因素
企业层面的关键成功因素
小结
23作者简介
23第2章创新管理框架——帮助管理者提升业绩的模型
引言
创新管理框架
IM框架结构
小结
35作者简介
36第3章服务开发
引言
服务开发的独特之处
服务开发流程
服务开发的最新趋势
小结
48作者简介
49第4章商业模式创新：核心之外的创新
引言
公司实现商业模式创新的模型
拓展
持续创新
价值网络创新
预期回报率创新
混合创新：融合预期回报率创新与价值网络创新
小结
58作者简介
59第5章开放式创新和成功的风险投资
引言
创新矩阵
开放式创新漏斗图
风险投资
风险投资战略
风险投资组合风险管理
组织结构如何助力风险投资成功
风险投资流程
文化氛围
小结
73作者简介
73第6章如何成功地面向新兴市场进行新产品开发
引言
新兴市场中的机遇和风险
新兴市场中成功的新产品开发
国际收益
西门子医疗保健产品案例研究
小结
85作者简介
85第2部分开始第7章创新前端的高效实践
引言
NCD模型总览
组织资源和氛围
团队和协作
渐进式产品开发的活动要素
突破式产品开发的活动要素
小结
98作者简介
99第8章获得火花和冲击——构思和概念的产生
引言
制定构思规则：关注焦点的奥秘
形成团队
构思会议
概念筛选和构思改进
小结
113作者简介
114第9章产品创新组合管理
引言
组合管理的定义
组合管理中可能出现的问题
组合管理的四个主要目标
如何评估组合管理——优秀范例
组合管理出现问题的预兆
制定战略和战术组合管理概要
界定战略汇总
战术组合管理
对组合进行审查
小结
123作者简介
124第10章发现新业务机遇：麦哲伦流程
引言
康宁集团的创新方式
麦哲伦流程：发现和审核新构思
实践麦哲伦流程
成果展示
小结
135作者简介
135第11章新产品开发团队的相属关系、知识分享和绩效
引言
相属关系的定义
NPD团队中的相属关系
相属关系对NPD绩效的影响
小结
致谢
146作者简介
146第12章新产品开发中的虚拟团队：特征与挑战
引言
虚拟性程度
沟通
人际/关系构建
协作
绩效
ICT选择
小结
155作者简介
156第3部分执行开发第13章获取客户对产品开发的需求
引言
获取客户需求的方法
详细了解客户需求的方法
收集客户需求信息的实践方面
小结
170作者简介
170第14章产品创新用户调研：定性法
引言
深入了解信息
进行深入了解的定性方法
人种学
网络人种学
实地考察和独立访谈
众包
领先用户
客户工具
实时市场验证：运用实验法进行实验性学习
小结
179作者简介
179第15章定量市场调研
定量市场调研步骤
定量市场调研能够回答的问题
问题一：我们应该瞄准哪些客户
问题二：他们的真正需求是什么
问题三：哪些新产品最有市场前途
小结
196作者简介
196第16章新产品预测的方法
引言
确立预测目标
新产品开发流程中的预测
预测方法
新产品预测策略
新产品预测标杆
新产品预测流程
小结
208作者简介
208第17章社交媒体和产品开发
引言
定义
发挥社交媒体在产品生命周期中的作用
常见问题及解决方法
成功的三个基本步骤
成功案例
未来会怎样——探讨未来趋势
小结
217作者简介
217第4部分完成开发任务第18章开发智能产品
引言
智能产品的特点
智能产品带给企业的机遇
智能产品推广中的潜在障碍
开发智能产品的建议
小结
227作者简介
228第19章NPD治理改善战略
引言
挑战
治理流程
开始治理
高效治理项目带来的好处
小结
238作者简介
239第20章新产品发布的供应链管理
引言
发布阶段的缺陷
发布策略
柔性供应链与精益发布
计算机行业案例
精益发布案例：贝纳通公司
小结
248作者简介
248第21章发布之后的产品管理
引言
发布后的产品管理
发挥跨职能团队的作用
审计发布结果
管理现有产品
产品绩效维度
优化产品组合
下游产品战略
小结
262作者简介
262第22章通过管理创新悖论实现组织双元化
引言
创新和组织双元化
创新悖论及管理
企业高级管理层：盈利与突破
项目：实验与限制
员工个人：规则与激情
保持组织双元化
小结
269作者简介
270第23章常见的知识产权类型及其在产品开发流程中的应用
引言
最常见的知识产权类型及其保护
知识产权对产品开发的影响
知识产权申请流程
知识产权所有权及合资企业
商业机密和专利权之间的权衡
小结
282作者简介
282第5部分PDMA研究第24章从杰出公司创新者中学到的
引言
概览
关于杰出公司创新者奖
获奖者的共性与特征：1988—2003年
获奖者的共性与特征：2004—2010年
小结
295作者简介
297第25章物品开发与服务开发的区别：PDMA
CPAS研究性学习
引言
物品和服务的区别
项目细节
研究成果
物品和服务实践的区别
前端开发和商业化程度
小结
致谢
308作者简介
308第26章产品创新学科的兴起及其对未来研究的影响
引言
产品创新研究的兴起
创新研究发展历程
创新研究中的新兴主题
小结
315作者简介
316附录产品开发与管理协会（PDMA）简介
317新产品开发术语表
