三维领导力教练

三维领导力教练
作 者: 大树明星教练
出版社: 电子工业出版社
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标 签: 管理 领导学 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  大树明星教练(周俊树),三维教练创始人,三维教练学院院长,领越 领导力授权导师,4D卓越团队认证教练,NLP领导艺术授权讲师,ICF(国际教练联合会)认证教练和国际培训师,曾在多家知名企业担任过策划主管、大区经理和高级咨询顾问,目前是多家高校和企业大学的特聘教授。“三维领导力教练”模型理论的提出者和创建者。从2010年开始学习和应用教练技术,在为100多个企事业单位提供领导力教练和团队教练的过程中,不断总结和创新,并将教练技术与心理学、管理学、脑科学、国学和中医理论等相结合,历时4年,创建了“三维领导力教练”模型。

内容简介

本书提出了独特的三维领导力教练”模型,融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念,是领导力提升的实操宝典。三维领导力教练”主要以价值为中心,从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力,真正做到三位一体,知行合一。 本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括独创的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。

图书目录

第1篇从OK到卓越

第1章每个领导者都是OK的\t3

每个人都是领导者\t4

每个领导者都拥有足够的资源\t7

教练练习:探询你的领导特质\t11

第2章如何成为卓越的领导者\t12

三维领导力教练模型\t12

领导力教练的三个秘诀\t15

教练练习:开启领导力教练之旅\t17

第2篇思维领导力教练

第3章愿景描绘――创造一幅可望可及的未来画卷\t22

创建个人梦想\t26

描绘共同愿景\t30

教练练习:个人梦想探寻和愿景共识训练\t34

第4章商业挑战――设计一张激励人心的寻宝地图\t37

迎接挑战,整合资源\t41

打造商业模式,制订目标计划\t47

教练练习:开发商业模式和领导力提升训练\t52

第5章移动互联――编织一个互动互联的立体网络\t54

拥抱变化,主动革新\t58

互利共赢,互联互通\t62

教练练习:逻辑层次和思维导图训练\t68

第3篇情智领导力教练

第6章觉察力――真听、真看、真感觉\t74

认知自己,自我觉察\t78

洞察世界,感知他人\t82

教练练习:三维三线和镜子教练训练\t87

第7章意志力――学会与压力做朋友\t89

情绪自控,正向管理\t92

自强不息,与压力共舞\t97

教练练习:自控力、正向情绪和压力管理训练\t103

第8章心动力――激发内在潜力与正能量\t106

原始动力\t110

情感动力\t113

愿景动力\t116

教练练习:三维心动力教练和激励方法训练\t120

第4篇行为领导力教练

第9章传播思想――统一愿景,引领他人\t126

传递理念,表明立场\t130

明确目的,感召他人\t134

教练练习:关键事件和组织理念行为训练\t139

第10章表情达意――情感共振,激励人心\t141

表露情感\t145

激发意愿\t148

教练练习:领导时刻和领导者关系训练\t153

第11章教练行为――行为教练,团队引导\t155

望闻问切,行为教练\t158

行动学习,建立学习型组织\t166

教练练习:行为教练与建立学习型组织\t171

第5篇三维一体教练

第12章价值领导力――追寻你内在的真谛\t176

坚守内在价值\t178

遵循自然法则 181

教练练习:领导者价值观练习\t183

第13章三维一体,知行合一――知情意行,天人合一\t185

三维一体\t187

知行合一\t189

引领团队,共谱新篇\t191

教练练习:三维领导力评估与教练\t193

参考文献\t195