| 作 者： | 吕文栋 |
| 出版社： | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项： | 教育部经济管理类核心课程教材 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 战略与战略管理
第1节 战略管理的兴起与发展
第2节 公司战略的基本概念
第3节 公司战略管理
第2章 战略分析
第1节 SWOT分析
第2节 企业外部环境分析
第3节 企业内部环境分析
第3章 战略选择
第1节 总体战略
第2节 业务单元战略
第3节 职能战略
第4节 典型的企业战略选择
第4章 战略实施与控制
第1节 战略实施概述
第2节 战略控制
第3节 组织结构与公司战略
第4节 企业文化与公司战略
第5节 信息技术在战略管理中的应用
第5章 风险管理概述
第1节 风险的概念、构成要素
第2节 风险的分类
第3节 风险管理的含义、目标与演进
第6章 风险管理框架流程
第1节 COSO企业风险管理框架流程
第2节 ISO风险管理的框架流程
第3节 2006年国资委企业全面风险管理的流程
第4节 风险管理流程的比较与总结
第7章 风险管理体系
第1节 风险管理策略
第2节 风险理财措施
第3节 风险管理组织体系
第4节 风险管理信息系统
第5节 内部控制系统
第8章 战略风险管理
第1节 传统的战略风险管理
第2节 基于弹性视角的战略风险管理
第9章 经营、报告、合规风险管理
第1节 经营风险管理
第2节 报告风险管理
第3节 合规风险管理
第10章 公司治理与战略管理、风险管理
第1节 公司治理概述
第2节 公司治理效率分析框架
第3节 三大公司治理问题及应对
第4节 公司治理与战略管理
第5节 公司治理与风险管理
附录一风险评估方法在风险评估各阶段的适用性
附录二风险评估方法简介
参考文献
