智慧云数据中心

智慧云数据中心
作 者: 委会 著,《智慧云数据中心》编委会 编
出版社: 电子工业出版社
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标 签: 计算机/网络 数据库 数据库理论
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作者简介

  袁东坡IBM 数据中心科技委员袁先生是前任IBM大中华区全球信息科技服务部数据中心服务总经理,负责IBM 在大中华区的数据中心服务业务。在此之前,他担任IBM 中国整合技术服务(ITS)总经理。袁先生于1981年加入IBM 台湾公司,历任客户服务工程师、服务经理、区经理、中国区专业服务经理,以及ITS华东区经理。加入IBM 公司之前,袁先生亦曾担任美国GTE 公司微电子部工程师。 孙建钢IBM 全球信息科技服务部,大中华区数据中心服务总经理孙先生在 IBM全球科技服务部现任大中华区数据中心服务总经理,负责对大中华地区数千家各类型企业客户提供数据中心相关的咨询、顾问、集成与整合服务。此前,孙先生曾在IBM全球科技服务部担任亚太地区多品牌服务总监,中国区区域拓展总监,华东、华中区总经理,华北地区总经理,大中华区解决方案总经理等职务。对于中国地区企业信息化建设状况,孙先生拥有大量第一手资料,并形成自己独到的见解。孙先生 1994年毕业于上海交通大学,1997 年加入IBM全球服务部,担任信息技术工程师,到目前已拥有十多年的信息服务相关经验。 Hilary L. LeeIBM 信息架构首席顾问Hilary Lee 在大学期间获得统计学学士学位,并随后于圣约翰大学和乔治华盛顿大学分别获得数学硕士学位及项目管理硕士学位。Hilary 是最早通过IBM认证的IT 基础架构顾问,具有网络、系统、应用软件开发和项目管理等多个领域的长期而丰富的工作经验。Hilary 在美国IBM公司工作了20 多年,负责美国金融、能源、国防等众多客户的IT 基础架构的搭建、数据中心的建设和管理工作。近几年,她应邀到中国和亚洲其他国家和地区,为银行、大型能源企业、领先的高科技公司、国际化汽车制造业巨头等客户,提供企业架构设计、数据中心建设、IT基础架构方案优化等方面的服务。她擅长从业务层面来考虑IT 的需求,包括新技术的引用,如云计算,动态架构等,使IT 和业务能够更好地挂钩以支持业务,驱动业务到创造业务,体现IT 价值,在专业技术领域有较高的声誉。 陈亮IBM 全球信息科技服务部,大中华区数据中心和智能化集成服务资深架构师陈女士毕业于同济大学、获硕士学位,拥有高级工程师职称,ITIL 培训与认证。陈女士在 IBM工作十余年,主要负责拓展及领导IBM 大中华区的数据中心和智能化集成服务的技术发展、技术管理及重大项目的技术架构,是IBM工程...

内容简介

《智慧云数据中心》对现阶段转型大背景下数据中心的部署、运营、管理和演进进行了清晰的阐述,并结合IBM 公司大量的一线实践案例,分析、总结了在数据中心整个生命周期内的常见问题,提出了对应的解决方案,而且在前一本《智慧数据中心》的基础上充实了云数据中心、最新技术发展趋势、数据中心基础设施可靠运营和管理服务等内容,具有很高的理论和实践价值。《智慧云数据中心》帮助企业管理人员和技术人员,在资源有限的情况下最大化地利用好数据中心,引进新技术和新的运营模式,提高效率,灵活支撑业务发展,并帮助他们更透彻地理解数据中心未来的发展趋势,及早做出积极的准备。

图书目录

第1章 云数据中心的战略框架

1.1 制订数据中心的战略

1.2 怎样规划数据中心战略

1.3 数据中心战略规划的最佳范例

1.4 数据中心合理化战略

1.4.1 合理化方法

1.4.2 数据中心的云计算战略

1.4.3 外包策略

1.5 数据中心持续改善战略

1.5.1 将任务交付给每位员工

1.5.2 利用经过验证的工具

第2章 智慧云数据中心的建设

2.1 智慧云数据中心的规划

2.1.1 数据中心设计与建设的指导原则及标准

2.1.2 衡量智慧云数据中心建设的关键指标

2.1.3 基础设施的总体拥有成本

2.1.4 节能和安全

2.2 智慧云数据中心的基础规划

2.2.1 平面规划

2.2.2 电力规划

2.2.3 空调、通风系统规划

2.3 创新的技术成就智慧的数据中心

2.3.1 数据中心的气流优化——MMT

2.3.2 数据中心的智慧系统

2.4 IBMDataCenterFamily?

2.4.1 协调业务与IT要求——按需扩展

2.4.2 满足各种数据中心需求的模块化解决方案

2.5 智慧数据中心的“大脑”:企业总控中心

2.5.1 企业总控中心建设的关键要素

2.5.2 最佳实践:IBM总控中心建设历程

2.5.3 最佳实践:Raleigh数据中心智能化管理平台

第3章 数据中心IT基础架构优化

3.1 数据中心的整合

3.1.1 单数据中心整合

3.1.2 多数据中心整合

3.1.3 整合与迁移项目的步骤

3.1.4 通过无缝、低成本的迁移推动业务增长

3.1.5 最佳实践:整合数据中心以推动业务增长

3.1.6 最佳实践:迁移数据中心以提升对业务支持的安全性和灵活性

3.2 运用虚拟化优化IT资源

3.2.1 服务器虚拟化

3.2.2 存储虚拟化

3.2.3 网络虚拟化

3.2.4 桌面虚拟化

3.3 服务调度的自动化

3.3.1 服务目录的建立

3.3.2 部署面向服务的云计算管理平台

3.4 最佳实践:IBMLexingtone数据中心焕发新的生命力

3.4.1 分析是正确行动的基础

3.4.2 不要忘了整合基础设施

3.4.3 宝贵经验

3.4.4 经验推广

第4章 数据中心运营管理

4.1 IT服务的管理与治理

4.1.1 以政策为主导的IT管理框架

4.1.2 IT管理框架

4.1.3 IT管理的政策组成及推动建议

4.1.4 量化服务管理以达到业务目标

4.2 数据中心组织结构的设计

4.2.1 设计组织时应考虑的因素

4.2.2 需要的其他管理要素

4.3 数据中心基础设施的可靠运营

4.3.1 数据中心设施验证和联调

4.3.2 数据中心设施运维保障

4.4 利用总控中心实现数据中心的云管理

4.5 数据中心外包管理服务

4.5.1 数据中心管理外包的考虑

4.5.2 采用外包管理服务来管理数据中心

4.5.3 外包管理服务的价值

4.6 数据中心管理的过去和未来

第5章 绿色数据中心

5.1 绿色数据中心是智慧企业的选择

5.1.1 为什么需要绿色数据中心

5.1.2 数据中心如何使用能源

5.1.3 环保法与企业形象

5.1.4 绿色数据中心的标准

5.2 实现绿色数据中心的关键战略

5.2.1 实现绿色数据中心要考虑的问题

5.2.2 基础设施绿色技术

5.2.3 IT绿色技术

5.2.4 提高数据中心资源利用率的绿色技术

5.3 绿色数据中心的运行与能耗管理

5.3.1 收集计算机系统用电数据

5.3.2 电源管理:硬件端

5.3.3 电源管理:软件端

5.3.4 集成能源和系统管理

5.3.5 数据中心环境动态监测

5.4 绿色数据中心项目的实施是一个演进过程

5.4.1 IBM致力于绿色环保

5.4.2 未来发展方向

5.4.3 IBM高性能前沿数据中心的绿色实践

第6章 云计算

6.1 云计算与数据中心

6.2 云计算是什么

6.2.1 云计算的特性

6.2.2 按服务类型分类

6.2.3 按服务提供的方式分类

6.2.4 云计算与业务的集成

6.2.5 适合云计算的业务和工作负荷

6.2.6 云计算和信息安全

6.2.7 云计算运维管理的考虑

6.3 实施云计算的三部曲

6.4 最佳实践案例:IBM开发中心的开发测试云

名词解释

参考书目

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