| 作 者： | 邓正红 |
| 出版社： | 中国社会出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章：成本杀手：要利润还是要价值
●下刀留心——成本是支撑价值的根本
●同质竞争——混乱的成本厮杀
●利润死水——成本山穷水尽
●价值洼地——现场捉襟见肘
●裁员减薪——推平小成本耸起大成本
●合作苛刻——给紧张的产业链埋下隐患
●竭泽而渔——付出更大的生存代价
●削质充量——让企业吃不了兜着走
第二章：成本创新：左手抓价值，右手抓利润
●创新思维——跳出传统成本管理圈子
●创新流程——提升运营绩效，加快资金流速
●创新业务——利用合作使价值链持续增值
●创新模式——以更少的投入赢得更多的回报
●创?价格——在波动中最大限度攫取利润
●创新渠道——疏通实现价值的利润流
●创新技术——用现场智慧推动资源精益配置
●创新市场——摆脱竞争，开创价值新天地
第三章：成本责任：超越利润的价值追求
●成本宗旨——实现企业综合价值最大化
●成本境界——追求利润又不唯利润是图
●成本担当——将履行社会责任视为投资
●成本核心——做精做强，领先同行
●成本共享——充分体现利益相关者价值
●成本底线——以保证品质为根本
●成本个性——没有价值就是累赘
●成本定律——将复杂的事情简单化
第四章：成本文化：在价值氛围中创造利润
●成本观念——正确看待节约与花钱
●成本准则——以更少的耗费创造更大的价值
●成本契约——企业舍得为员工投入，员工自觉为企业创效
●成本习惯——从种瓜得豆到种豆得瓜
●成本潜力——只要精神不滑坡，方法总比成本多
●成本活力——员工乐起来，成本降下来
●成本团队——充分沟通，减少内耗
●成本标杆——追求卓越，彰显价值
第五章：成本执行：价值没有折扣，利润持续保证
●成本操作——第一次就把事情做对
●成本绩效——全力以赴，速战速决
●成本落实——把成本钥匙交给员工
●成本细节——让成本更精确、更真实
●成本标准——保证成本恰到好处
●成本改进——眼睛盯住?场，工夫下在现场
●成本协同——超越自我利益，顾全成本大局
●成本专注——立足岗位，将降本增效进行到底
后记——成本博弈没有终局
