仆从领导

仆从领导
作 者: 万君宝 秦施洁
出版社: 上海财经大学出版社
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作者简介

  万君宝(1964- )湖北省荆门市人,企业管理博士,上海财经大学国际工商管理学院副教授,长期从事企业文化、管理伦理和领导学的研究。近年来主持研究的项目包括教育部人文社会科学项目——“全球竞争背下的中国文化竞争力与软实力的构建”(08JA630049),上海市社科基金项目——“中国上海世博会文化资源管理研究:文化营销的五维开发框架与软实力构建模型”(2006XAF007)。现主持研究国家社科基金项目——“仆从领导驱动下的服务型政府的顶层设计研究”(13BGL072)。近十年来围绕仆从领导理论展开了多方面的研究,发表的论文主要有:《二十一世纪的领导》(《企业管理》2004年第9期)、《从平凡到非凡——破解仆从领导的企业文化魔方》(《企业管理》2005年第3期,人大报刊复印资料《管理科学》2005.8全文转载)、《知识经济时代的领导——仆从领导的特征、模型及其在组织中的运用》(《外国经济与管理》2005年第1期,人大报刊复印资料《管理科学》2005.4全文转载)、《仆从领导文化与企业声誉管理》(《财贸研究》,2006年第3期,人大报刊复印资料《企业管理研究》2006.8全文转载)等。秦施洁(1990- )浙江绍兴人,上海财经大学国际工商管理学院企业管理硕士生。本科毕业于合肥工业大学管理学院,大二期间赴台湾交换,曾连续三年获得国家奖学金和校一等奖奖学金,多次被评为优秀三好学生;本科期间还曾担任校科协副主席、学生会副主席,并带领团队参加全国企业模拟大赛,获得全国第3名。现主要从事领导理论研究特别是仆从领导实践研究。所著论文《美国企业慈善发展历程及其长效机制研究》已发表在《经济管理》期刊上。

内容简介

《仆从领导》在介绍仆从领导理论产生的社会背景(第一章)的基础上,分析了格林里夫本人的心路历程(第二章),并详细剖析了仆从领导的十个特征(第三章)和大型机构的管理机制(第四章),以上四章可以看作对仆从领导理论的分析。为了使读者对仆从领导理论的实践运用有一个全面深入的了解,《仆从领导》比较系统地分析了仆从领导在企业(第五章)、教会(第六章)、教育机构(第七章)以及中国文化背景下的运用(第八章),这四章可以视为仆从领导理论在社会实践中的运用。

图书目录

序言

第一章 21世纪的领导危机

第一节 美国20世纪60年代的领导危机

第二节 20世纪90年代的信任危机

第三节 混序时代的不可预测性

第四节 新经济的双重面孔

第二章 格林里夫的心路历程

第一节 “整体看待事物”

第二节 格伦特维:精神的力量

第三节 贵格会:达成共识

第三章 仆从领导的特征

第一节 倾听

第二节 移情

第三节 愈合

第四节 觉醒

第五节 劝导

第六节 构想

第七节 远见

第八节 管家

第九节 致力于员工的成长

第十节 建立社群

第四章 大型机构中的仆从领导

第一节 大型机构的危机

第二节 受托人:大型机构的建设者

第三节 管理团队:运营者与构想者的平衡

第五章 仆从领导在企业中的运用

第一节 仆从领导的管理哲学

第二节 仆从领导给了西南航空公司腾飞的翅膀

第三节 TD工业公司:我们的公司

第四节 Toro公司:让身边的青草更绿

第六章 仆从领导在教会中的运用

第一节 教会中的仆从领导

第二节 圣约瑟夫姐妹教会的服务历程与仆从领导的价值传递

第七章 仆从领导在教育机构中的运用

第一节 仆从领导理论在美国教育机构中的运用

第二节 格伦特维与丹麦的民间学校

第八章 中国文化背景下的仆从领导

第一节 道家、儒家、兵家中的仆从领导思想

第二节 中国历史中的仆从领导

第三节 人民公仆周恩来

附录一 东方之旅

附录二 仆从领导的实质

附录三 仆从领导之心

附录四 格林里夫的遗产:21世纪机构的新基础

附录五 仆从领导社会实践一览表

附录六 格林里夫的生平事迹、社会实践活动与著述

参考文献