谁在团队搞破坏?效率破坏者的侦辨指南

谁在团队搞破坏?效率破坏者的侦辨指南
作 者: 罗伯特·M 加尔福德 鲍勃·弗里希 加里·格林
出版社: 外语教学与研究出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

暂缺《谁在团队搞破坏?效率破坏者的侦辨指南》作者简介

内容简介

这是一本关于提高团队效率的自助指南,被欧美各大公司高管奉为“管理宝典”,具有极高的声誉和传颂度。本书作者从美国中央情报局前身——美国战略情报局的已解密文件《简单破坏战地手册》出发,透过八大经典破坏战术,来审视职场和团队工作中存在的大量微小、无心,看似积极正面,却s伤力十足的破坏。此外,书中还提出了在新的工作形式中应运而生的现代新型破坏战术。三位业界战略大师结合数十年的策略引导经验,总结出一系列识别、校准、纠正,乃至预防这类无心破坏的实用对策。通过解决这些日常的简单破坏,可以有效改善你的工作环境、团队协作体验以及同事间的关系,促进团队顺畅而高效地运作。

图书目录

引言

无心的破坏可能正在摧毁你的组织

1. 顺从破坏

坚持一切行动遵照流程执行

2. 演讲破坏

演讲,就是说得又长又多

3. 委员会破坏

尽可能将所有事项提交给委员会

4. 不相关事项破坏

尽量频繁地提起不相关事项

5. 争论破坏

针对文本、会议记录和决案的准确用词争论不休

6. 复议破坏

回到之前会议中已做出决定的事项

7. 过度谨慎破坏

推行谨慎的行事作风

8. 质疑职责范围破坏

质疑每个决定的合理性

9. 现代新型破坏:抄送至所有人

抄送至:所有人”