内容简介
本书是由上海科技馆主编的“世界博物馆最新发展译丛（第二辑）”中的一种。《博物馆人员与项目管理：有效策略》是博物馆人员和项目管理的实用指南，展示了个人在博物馆工作场所的关键作用。本书涵盖了组织行为理论、战略规划、人员配置和人力资源开发、当代领导力挑战，以及道德决策。涵盖的其他主题还包括：如何规划项目的步骤，如何建立时间表和分配角色，以及制定预算。博物馆项目中常见的一些管理问题被强调，包括解决冲突的方法。本书研究了高性能团队的形成，重点在于理解个体差异和沟通，以及项目经理的重要作用。本书的最后几章包括了项目成功的评估技巧和来自各种类型和大小的博物馆的九个实际案例研究。附录包括有用的项目决策模板、章程和今天博物馆使用的其他管理工具，以及假设练习。
