高管教练心理学

作　者：	彼得·布鲁克尔特
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：
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标　签：	暂缺

ISBN	出版时间	包装	开本	页数	字数
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作者简介

　　彼得·布鲁克尔特高管教练、教练培训师和团队教练。他在组织发展（OD）和格式塔治疗领域工作了25年，拥有丰富的经验。他也是欧洲辅导与教练协会（EMCC）和专业高管教练和督导协会（APECS）的创始成员之一，为教练职业的发展做出了卓越的贡献。

内容简介

作为本格式塔心理学在教练技术中运用的著作，本书总结了高管教练需要提前了解和掌握的流程、理论、技能和经验，并阐述了格式塔心理学这一适合教练的心理学原理在高管教练实践中的运用。阅读本书，你会学到：？高管教练的能力模型；？高管教练的流程及框架；？高管教练的常见教练议题；？如何实现教练的自我发展；？高管教练所需的心理学知识；？高管教练常用的工具；？格式塔心理学在教练工作中的应用；？如何避开教练中的雷区；…………如果你是一名高管教练、教练型领导者、教练爱好者、心理学爱好者、组织发展专家、培训经理、人力资源总监，那么本书会帮助你找到事业成功的捷径，成为你日常工作的帮手。

图书目录

部分? 有效教练的框架

第 1 章? 良好的教练流程? / 3

第 2 章? 高管教练的关键成功因素? / 27

第二部分? 教练处理的常见主题和议题

第 3 章? 技能教练和绩效教练? / 55

第 4 章? 个人发展教练? / 73

第 5 章? 领导力教练? / 83

第 6 章? 意义建构教练? / 95

第三部分? 教练心理方法基础

第 7 章? 教练对话的关键层面? / 103

第 8 章? 心理感受性是心理工作能力的基石? / 119

第 9 章? 心理导向的教练工作应有的专业特长? / 129

第 10 章? 教练的个人发展? / 143

第四部分? 从格式塔视角看待人的改变

第 11 章? 创造改变的条件? / 161

第 12 章? 达成议题的完结? / 179

第 13 章? 教练的指导系统? / 193