| 作 者: | 邓曦东 |
| 出版社: | 水利水电出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 导论
1.1 研究背景和意义
1.2 相关研究综述
1.3 研究思路与结构
1.4 本书研究方法
1.5 本书创新点
第2章 利益相关者理论及其对企业可持续发展战略的启示
2.1 利益相关者理论与股东中心论:分歧与差异
2.2 利益相关者理论:国内外研究综述
2.3 利益相关者理论与企业可持续发展战略的制定与实施
第3章 利益相关者理论与企业可持续发展战略环境
3.1 股东中心论主导下的企业战略环境分析的一般分析方法
3.2 企业战略环境分析的利益相关者分析法
3.3 企业可持续发展战略环境的组合分析
3.4 三峡总公司可持续发展战略环境分析
第4章 利益相关者理论与企业可持续发展战略目标
4.1 主流企业理论主导下企业战略目标的缺陷
4.2 利益相关者理论与企业社会责任的关系
4.3 企业社会责任与企业经济绩效的相关性
4.4 企业社会责任与企业可持续发展战略的关系
4.5 企业可持续发展战略目标的利益相关者模型
4.6 三峡开发总公司可持续发展战略目标
第5章 利益相关者者理与企业可持续发展战略措施
5.1 企业技术创新--培育企业核心竞争力
5.2 企业治理创新--为企业可持续发展提供制度保障
5.3 企业文化创新--建立关注利益相关者权益的企业文化
5.4 三峡开发总公司可持续发展战略措施
结论
参考文献
后记