司内部机构职责及工作程度》和《公司经营管理条例》三份文书，看着眼前的热闹。屈应天打心里佩服史彤生的能量和效率。自己跑断腿磨破嘴气痛胃都没办成的事，他却几个电话轻而易举就办下来了。他觉得自己再干五年八年未必就有这个本事。
史彤生的满心得意很快被屈应天的三份文书赶没了。三份文书他是一口气看完的。他暗暗吃惊，难道他屈应天学过经济管理？完全是个地道的行家。三份文书中不仅把经理、业务、仓储、财会等机构人员的职责作了明确的分工和详尽阐述，而且把进货、批发、零售、邮购等方面各个环节上容易出现的利弊搞得一清二楚，订出了十分具体的相互制约的规定和奖惩制度，连批发三联单和零售柜台小票、仓储卡片都设计齐全了。这要花多少心血？
史彤生当然不了解屈应天在大学学的是图书馆信息学，他更不会想到这些日子屈应天除抓门市装修外，同时跟葛楠跑了两家新华书店、两家社会批发书店和一家专业书店，登门实地请教了书店经营管理的知识和经验。
史彤生感到自己有些难以驾驭屈应天。他要拿出手段，拿出控制屈应天的手段。
屈应天没等史彤生拿出对策就来到了他的办公室，他不是来接受史彤生对那三个文书的称赞还是批评的。他提出了史彤生正在想却还没有想好的问题：经理和副经理的分工。
史彤生毫无准备，支吾几句没说出个子丑寅卯。
屈应天一眼便看出他内心的混乱。他不想故意让他把缺陷表现出来，也不想在他面前卖弄，开门见山陈述了自己的意见。
“按说经理不到公司主管经营是不合适的，既然上面这么定了我也只有执行，所以我俩的分工也只好按这种现状来考虑。我的意见是你主管人事和财务，我主管经营。这种既体现经理掌握公司实权，又符合经理不用親自陷入经营业务，用不着时常出差和每天到公司上班的实际。经营中的重大事情两人协商解决。你看怎么样？”
史彤生不了解屈应天，他搞不明白，屈应天怎么会把人财两大实权全部拱手给他，而自己却只顾卖命。他傻吗？他绝对不傻；是真的品质优秀作风正派？他不敢相信。想到自己公开地把他挤出办公室，心里倒有些惭愧，相比之下自己显得有点愚蠢，有点小人意气。
“还是一起商量着干吧。”
“我这人喜欢直来直去，分工一定要明确，职责一定要具体，分给我的事，我会尽力去做；不是我管的事，我绝不会随便揷手。”
“既然你态度这样明朗，那就先这么定，什么事情事先都不可能想得十全十美，只能边干边改进，你把咱俩的分工再写个补充意见一并上报。”
“我有一个小小的要求，公司要进的人员尽快物色，如果要进正式职工或干部的时候能不能给我一点儿照顾，与别的单位对调安排一下我爱人的工作？”
“喔！你爱人的工作还没有落实？”史彤生有些故作惊讶。他脑子里立即生出一个主意，让屈应天夫妻俩和葛楠在一起干会很有意思的。“这又何必呢？跟领导说说直接安排在咱们自己的公司嘛！你要不好意思，我跟领导说。”
“不不不不。”屈应天马上反对，“夫妻俩在一个单位有许多不便，可能的话，你想着这事，也不必为难。”
“不在公司也可以在咱单位安排嘛。”
“我写过报告，上面不同意。”
“我来说，有权不为自己单位的人谋方便要权干什么？”
屈应天仔细看了史彤生一眼，这人哪像葛楠说的那样。人啊，就是太有思想了不好，要都愚昧一些反而不会有这么多事。
“还是不要说的好，领导说了话再收回去不好，还是进入时对调安排合适。”
“你这样坚持，我也不好再说什么，有合适人选你也可以提出来。”
“这事还是你一张嘴一支笔为好。”
屈应天走出史彤生办公室带着某种满足。
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