王传福管理日志

王传福管理日志
作 者: 李大千
出版社: 中信出版社
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标 签: 经营管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  李大千,传媒人,营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究,以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。

内容简介

2008年,一向只认价值投资的“股神”马菲特看好王传福的管理运营能力,认购了比亚迪10%股份;2009年胡润中国富豪榜发布,王传福成为首富。王传福以高科技背景创办比亚迪汽车公司,从无到有,从电池到汽车,掘金新能源,获得了巨大成功。他独特的削减成本战略、专利规避战略、经营管理策略,皆为人所称道。《王传福管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节展开描述王传福在企业经营、企业战略、工业管理等方面的独特经验,其特殊的经营管理智慧对当下中国制造业企业和高科技企业都极具借鉴意义。

图书目录

前言

向于传福学什么

一月 商业模式:垂直起飞的引擎

1月1日 扩张模式:袋鼠战略

1月2日 文化模式:家文化

1月3日 制造模式:人工+夹具半自动化

1月4日 创新模式:模仿+创造

1月5日 管理模式:三位一体

1月8日 生产模式:垂直整合

1月9日 成本模式:战略、战役与战术的结合

1月10日 设计模式:跟随+培养

1月11日 营销模式:找“蓝海”造“红海

1月12日 竞争模式:防火墙系统

1月15日 模式创新:不是理论是实战

1月16日 合作模式:从“基本生存”到“核心生存”

1月17日 品牌模式:软实力的无限力量

1月18日 利润管理模式:智慧的利润

1月19日 整合模式:从工具整合到思想整合

1月22日 持久模式:骆驼型企业的未来

1月23日 模式原则:领先、领先,再领先

1月24日 未来模式:三角形业务构架

1月25日 努力工作也是竞争力

1月26日 管理风格:技术派力量

二月 市场营销:高速路下的20个动作

2月1日 做高性价比

2月2日 从买便宜到赚便宜

2月3日 弱化内部竞争,采取分网造渠

2月4日 好货也便宜

2月5日 回答一二个问题

2月8日 雷同者死2口

2月9日 创造产品的未来

2月10日 做适合的产品

2月11日 中国的消费文化

2月12日 热营销的奥秘

2月15日 技术营销改变企业

2月16日 边缘化下的突围

2月17日 语录营销引爆市场

2月18日 关注人的力量

2月19日 养团队、创技术、树品牌

2月22日 过渡产日 肌策略

2月23日 做好内部营销

2月24日 如何让产品“保鲜”

2月25日 集中营销打赢战役

2月26日 控制成本不是拧毛巾

三月 竞争谋略:弯道超车的20种策略

3月1日 不走前人走过的路

3月2日 盲目目追求自动化、机械化没意义

3月3日 成本的源头

3月4日 心理资本的竞争

3月5日 企业的生命力

3月8日 做质量如做人

3月9日 让对手翻不过去

3月10日 从资源优势到竞争优势

3月11日 从产品竞争到资本竞争

3月12日 制造创新竞争

3月15日 快半拍VS快一拍

3月16日 综合力竞争

3月17日 发现市场缝隙

3月18日 从企业品牌到产品品牌

3月19日 从学习到超越

3月22日 聚集人的力量

3月23日 竞争暗战、吼

3月24日 竞争源头

3月25日 竞争未来

3月26日 从“消费者请注意”到“请注意消费者”

……

四月 经营管理:企业发展的四轮驱动

五月 掌门人:无法复制的喇叭

六月 品牌韬略:照向未来的车灯

七月 企业过坎:20种市场行驶路况

八月 创新思维:红绿灯下的发动机

九月 人才革命: 透视未来的车窗

十月 创业:驾驭成功的方向盘

十一月 技术模式:蓝天市场下的油门

十二月 企业文化:市场风雨下的雨刷