数智未来:中国企业数字化转型之路

数智未来:中国企业数字化转型之路
作 者: 蓝凌研究院
出版社: 浙江大学出版社
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作者简介

  蓝凌研究院隶属于蓝凌软件,专注于数字化转型领域的方法及模型研究、行业案例及方案梳理、咨询服务和专家培训,致力于通过新知共创与洞察共享,帮助更多企业更好地实现数字化转型。蓝凌软件成立于2001年,是数智化办公专家、国家高新技术企业,在中国数字化办公与知识管理市场居于领先地位。蓝凌软件的产品大量应用于制造、金融、能源、医疗、教育等行业,以及中国500强企业,助力各类组织实现高效办公与数字化转型。

内容简介

数字经济正在飞速发展,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书是一本推动企业数字化变革的手册。书中提出了一套包含认知、投入、实践、工具、未来趋势五大模块的企业数字化转型方法论,并梳理了不同行业的企业数字化转型案例,为不同行业的企业数字化转型提供良好范本,帮助身处数字经济时代的中国企业以体系化、系统化、全局化的方式推动数字化转型,从而有效提升市场竞争力,在新一轮产业革命中获得发展空间。

图书目录

上篇 顺势而为:开启企业数字化转型

第1章 认知:数字化重塑一切

数字经济时代的企业转型

数字化转型的三个阶段和金字塔模型

数字化转型的六个要素

数字化影响传统企业转型的三个维度

数字化转型的意义

评判企业是否需要转型的依据

面临的挑战和应对之道

第二章 投入:企业数字化转型第一步

筹划成本预算

重视数据价值

建设数字化团队

升级数字技术

第三章 执行:企业数字化转型的“三板斧” 

运营管理:管控业务流程,加强内外协同

组织建设:搭建有机的组织形态

文化培育:沉淀企业数字文化

第四章 工具:用数字化系统实现高效转型

企业数字化工具概述

数字化工具之间的联系

平台化管理带动数字化工具升级

第五章 终局:成为数字化转型的领跑者

创建数智化新型企业

把握数字化转型的先机

下篇 乘势而上:企业数字化转型实践案例

第六章 安信证券:跨空间办公,打造证券行业协同办公新模式

四个阶段塑造证券行业新认知

安信方法论:“五个一”规划

解决四大痛点,实现生态赋能

第七章 临港集团:打造智慧园区,产业园的数字发展新路径

战略驱动数字化管理

协同大脑,赋能智慧园区

把握机遇,加快智慧园区建设

第八章 中国长城:全国产化OA系统助推网信产业腾飞

网信产业的重要一员

数字化系统升级

数字化办公平台的四大价值

第九章 京博集团:中台战略助力500强企业数字化转型

企业发展与数字化战略

四中台战略的提出

数字化办公平台的诞生

其他数字化成果

第十章 万华化学:开创“万华模式”,打响化工转型“第一枪” 

统筹管理难题

打造“万华模式”

多重数字化助发展

第十一章 越秀地产:布局智慧办公,OA系统助力地产企业向智能化迈进

经营模式与行业痛点的推动

“两擎双翼”数字化战略

OA 系统与数字化平台

关于自动化与深度学习的思考

打造线上生产平台

第十二章 中交四航院:构筑数字化体系,赋能智慧院所新发展 

知识化、数字化

多领域、多阶段开展港口数字化应用研究

“十库一平台”,赋予高质量发展新动能

第十三章 TCL:搭建智慧工厂,开启制造型企业的全球化之路

走在时代前沿的中国品牌

“三步走”应对危机

数“智”转型十大成果

由国内辐射到全球

第十四章 四川大学:打造智慧教学平台,赋能智慧校园建设

数字时代的高校建设

智慧办公进校园

档案信息化

智慧校园的价值体现