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前言 向华为学习什么第1章 华为人才观 第一节 末位淘汰 第二节 自由雇佣制度 第三节 消除“沉淀层” 第四节 瓦解工号文化 第五节 轮岗制 案例链接1:阿里巴巴创始人辞职再应聘 案例链接2:海尔消除沉淀层,解决“大企业病”第2章 人力资源架构 第一节 职能工资制 第二节 任职资格评估体系 第三节 让一线拥有更多的决策权第3章 人才培养模式 第一节 折腾员工 第二节 博士当工人 第三节 全员低重心培训 第四节 培养“院土” 附录:华为总裁任正非答新员工问 案例链接:思科:别具一格的人才策略第4章 员...