| 作 者: | 陶宇 |
| 出版社: | 高等教育出版社 |
| 丛编项: | "十一五"浙江省重点教材建设项目 |
| 版权说明: | 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章 团队领导力
第一节 团队的组成
一、问题提出
二、理论导航
(一)团队和高效团队
(二)高效团队的基本元素
(三)团队目标的确立
(四)团队的运作原则
(五)团队成员的作用
三、案例训练
四、项目作业团队组建
第二节 团队领导的作用
一、问题提出
二、理论导航
(一)领导与管理的区别
(二)团队领导的任务
(三)高效团队领导的特征
三、案例训练
四、项目作业团队目标制定
第三节 团队领导的风格
一、问题提出
二、理论导航
(一)三类领导风格理论
(二)X理论和Y理论
(三)情景领导
三、案例训练
四、项目作业团队领导风格测评
本章小结
参考文献
第二章 团队凝聚力
第一节 团队的建设
一、问题提出
二、理论导航
(一)团队的基本发展阶段
(二)团队各个发展阶段可能出现的问题分析
(三)团队的角色
三、案例训练
四、项目作业团队发展阶段测评
第二节 团队的沟通
一、问题提出
二、理论导航
(一)沟通的定义
(二)沟通的过程
(三)沟通的载体
(四)团队沟通问题产生的原因
(五)团队有效沟通的基本步骤
(六)团队会议的组织
三、案例训练
四、项目作业团队沟通模拟
……
第三章 团队决策力
第四章 团队竞争力